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企業之間的競爭說到底就是人才的競爭，幫助企業持續提供優質的人才是人力資源工作的重點。人才是企業最稀奇的資源，是企業得以生存與發展的根本。對于企業來說，做好人才梯隊的建設具有重要的價值及意義。那么，人才梯隊培養的重要目的有哪些呢?
1、企業人力資源保障，為企業的科學發展提供人的要素。
補充人力資源是企業正常運營管理的重要保障。企業的發展最終靠的是人，人才梯隊培養幫助企業的發展提供了持續的人力資源保障，這是其最基本的價值性。
2、培養后備人才，幫助企業的發展補充核心競爭人才。
現代企業的發展需要知識型員工，即高級人才，高級人才能夠直接將自我所掌握的知識或技術轉換為企業的實際效益，幫助企業創造效益。人才梯隊培養的最終目的也是如此，通過有效的培養措施和方式，持續為企業提供高級人才，提高企業核心競爭力，這也是人才梯隊建設的重要價值所在。
3、滿足員工需求，提升員工的歸屬感與忠誠度。
馬斯洛的需求層次論指出入的需求是梯形成長的。員工的歸屬感和忠誠感只靠經濟薪資上的滿足，不僅不科學，實效性也不理想。人才梯隊培養是讓初中級員工能夠看到自己職業發展成長的空間，通過參與其中，不斷地實現自我技術和綜合素養的提升，通過這些提升，持續滿足實現員工心理和精神層次的需求。
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