內部控制是企業為確保有效的業務活動，保護企業資產的安全和完整性，防止、發現和糾正錯誤和欺詐，確保會計數據的真實性、合法性和完整性而制定和實施的政策與程序。內部控制在企業的發展過程中起到了規范和引導的作用，那么加強企業內部控制的重要性有哪些?加強內部控制的現實意義是什么?下面小編就來介紹一下內部控制的重要性及現實意義。

內部控制的重要性

　　1、內部控制是企業緊跟時代潮流、提高經營效率的客觀需要。

　　隨著時代的發展和社會的進步，企業面臨著日益激烈的市場競爭環境。企業必須跟上時代的發展趨勢，完善和完善現代企業管理體系，重點確保企業各部門和單位之間的權利和責任的明確。為了加強內部管理，提高管理經營效率，就要完善企業內部監督管理機制，保證企業監督控制工作的有效實施。內部控制正是為了確保企業的管理和運營效率而存在，可以促進完善企業制度，確保企業日常經營活動的順利進行。

　　企業要實現自己的管理和經營目標，僅僅依靠幾個部門的努力和合作是不夠的，需要企業自上而下的全面協調與合作。內部控制體系以企業的整體合作為基礎和前提發揮作用。內部控制包括一系列會計、審計和業務部門的制度和規劃。內部控制貫穿了企業管理和經營的各個方面，涉及到企業生產經營的各個環節，是一項復雜和繁瑣的系統工程。通過內部控制，企業能夠有效地連接內部各部門，形成合力，不斷提高工作效率，確保企業經營目標的順利實現。

　　2、內部控制是提高國際競爭力的迫切需要。

　　隨著市場經濟的快速發展，經濟一體化的進程逐漸加快和先進，科學信息技術在企業中的地位越來越突出。隨著經濟一體化的步伐，企業風險日益加劇，應對風險的最佳措施是健全和完善企業內部控制制度，通過一系列制度和措施，能夠提高企業管理效率，確保企業整體目標的順利實現，提高其綜合競爭力，使企業在激烈的市場競爭環境中立于不敗之地，不斷提高國際競爭力。

　　3、內部控制是確保企業的各項規章制度與經營決策可以順利執行的需要。

　　一套完善的企業內部控制體系，可以有效監督企業內部各部門和環節的經營活動，發揮出更好的控制作用，促進企業決策方針的順利實施。企業內部制定的規章制度是企業貫徹實施國家政策法規的前提條件。通過內部控制，企業能夠發現管理經營中存在的問題，并對問題進行調整和糾正，從而促進規章制度和經營決策更好地為企業服務。

　　4、內部控制是提供真實、有效、可靠的會計信息的需要。

　　會計信息的真實、有效及可靠性是企業內部的重點關注的問題，是企業進行管理經營的前提與基礎，在企業占據著重要地位。通過內部審計、崗位輪換、職務分離等方法，能夠對會計信息的采集、記錄、歸類、匯總等過程進行全面的監督和控制，從而即是找出問題，糾正錯誤，確保會計信息能真實有效反映企業生產經營的實際狀況。

　　5、內部控制是企業風險防范的需要。

　　現在企業市場環境日益激烈，經營風險也不斷加劇，企業要想持續發展下去，就要對企業風險進行有效防控。通過加強內部控制，能夠健全企業的風險管理體系，促進企業開展風險識別、風險評估、風險分析等工作，加強企業對自身薄弱環節的有效控制，以達到企業經營目標。

　　6、內部控制是保證企業財產安全的需要。

　　企業內部控制制度通過定期盤點、限制接近、財產保險、記錄保護等方法，能夠對企業財產的采購、驗收、計量、倉儲等諸環節進行有效監控，保證了企業財產的完整性與安全性，避免了浪費行為。

加強內部控制的現實意義是什么？

　　1、確保企業內部貫徹實施國家方針、政策及法律法規。貫徹執行國家的方針、政策以及法律法規，是企業合法經營的前提條件。

　　2、確保會計信息的真實性與準確性。加強內部控制，能夠確保會計信息的采集、歸類、記錄和匯總過程，真實反映出企業生產經營活動的實際情況，及時找出并糾正各種問題，能夠保證會計信息更加真實、準確。

　　3、有效防范企業經營風險。企業想要持久發展下去，就需要對各類風險進行預防和控制。內部控制是企業管理的中樞環節，是企業防范風險最為有效的方式。

　　4、維護財產與資源的安全完整。加強內部控制能夠有效地監督和制約財產物資的采購、計量、驗收等多個環節，保證財產物資的安全完整，同時也能夠避免各種損失浪費的現象發生。

　　5、促進企業的有效經營。加強內部控制能夠通過會計、統計、業務等各部門的制度規劃及有關報告，將企業的生產、營銷、財務等各部門及其工作相結合，使各個部門配合更加緊密，充分發揮出整體的作用，更加順暢地完成企業經營目標。

　　正確認識內部控制，對加強企業經營管理，維護財產安全以及提升經濟效益都有重要的現實意義。

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