由于企業的發展變化和工作的復雜性，不同的分工會影響崗位、部門和組織結構。崗位分析有助于全面了解員工的知識結構、興趣愛好和職業規劃。根據這一結論，企業能夠根據員工的特點安排最合適的崗位，努力做到人與崗位一致，達到人盡其才的目的。那么，崗位分析包括哪些要素?基本問題是什么?下面一起來看看吧。

一、崗位分析包括哪六要素？

　　1、崗位名稱分析：是對崗位任務的總結，包括職位、職稱、等級、工種等。

　　2、崗位任務分析：調查分析企業各崗位的任務性質、內容、實現任務的形式、執行任務的步驟和方法、使用的設備、器具、加工影響對象的特點。

　　3、崗位職責分析：不僅包括對崗位任務范圍的分析，還包括對崗位職責大小和重要性的分析。

　　4、崗位關系分析：即一個崗位與另一個崗位的協作關系是什么，協作的內容是什么?受誰的監督、指揮，它又去監督、指揮誰?這個崗位上下左右關系如何?這個崗位員工的升降方向和平調的路線是什么?

　　5、崗位勞動強度分析：勞動強度是指人體在工作時間內的工作量和能量消耗量。

　　6、崗位勞動資料和勞動對象分析：勞動資料是勞動者在勞動過程中用來改變或影響勞動對象的所有物質資料或條件，勞動對象是將自己的勞動添加到其上的一切物質資料。

二、崗位分析的基本問題是什么？

　　1、what：工作內容是什么?

　　2、who：誰來完成。

　　3、when：何時完成工作。

　　4、where：在哪里完成。

　　5、how：如何完成這項工作。

　　6、why：為什么要完成這項工作?

　　以上就是關于崗位分析的六要素及基本問題的相關介紹，供大家參考。