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崗位分析是對企業各崗位的性質、任務、職責、勞動條件和環境，以及員工應具備的資格和條件進行系統的分析和研究，并制定了崗位規范、工作說明等人力資源管理文件。崗位分析是現代人力資源管理體系建設的重要基礎工作，是人力資源管理和發展的基石。下面本文就來介紹一下崗位分析的作用及內容。
一、崗位分析的作用是什么？
1、明確崗位資格，為企業選拔任用合格員工打下基礎，優化崗位配置。
2、明確崗位質量和能力模式，為員工考核、晉升和發展提供依據。
3、理順崗位運營流程已成為企業改善崗位設計、優化勞動環境的必要條件。
4、制定績效考核標準，明確工作職責，提高工作績效。
5、崗位分析是制定有效的人力資源規劃和企業預測人才的重要前提。
6、崗位分析是崗位評估的基礎，也是建立健全企業薪酬制度的重要環節。
二、崗位分析的內容有哪些？
1、崗位職務分析
首先應該首先了解工作的需要。需要什么性格、經驗、教育等等。只有確定這些屬性，才能快、準、狠地找到相關人員。
2、工作內容
檢查現有員工的工作責任，即他們每天都在做和實際工作。它包括具體工作中涉及的各種工作活動的信息。這是因為只有真正了解日常工作職責，才能詳細說明員工在任職期間需要做什么。
3、工作要求
即完成工作所需的知識或基本信息，比如：
(1)工作中需要使用的技能，如溝通技能、IT技能、操作技能、運動技能、處理技能等。
(2)個人能力，如推理、操作能力、處理突發事件、解決問題的能力等。
(3)個人特征，如適應不同環境的能力、耐心、意愿、職業道德、渴望學習和理解事物、對同事、下屬和公司的歸屬感等。這些應該包括在對崗位分析中。
4、工作描述
工作描述基本上是工作如何適應企業的大綱。也可以說從這點開始就已列明了工作的目標、責任和義務。所以，崗位分析更有必要將工作陳述或摘要詳要解讀，描述該職位的主要職責和次要職責工作規范。同時，也可以列出了所需的教育要求，所需經驗和專業技能或知識。包括薪資范圍和福利等等。
以上就是關于崗位分析的作用及內容的相關介紹，供大家參考。
