企業標準化管理的作用體現在哪幾個方面?接下來一起看看吧!!!

　　標準化管理是指為在企業的生產經營 、管理范圍內獲得最佳秩序，對實際或潛在的問題制定規則的活動，及MBA等常見經管教育均將標準化管理體系建設涵括在內。現階段標準化管理泛指企業標準化管理體系。

　　企業標準化管理的作用體現在哪幾個方面?

　　一、企業標準化管理是實現企業管理現代化的基礎和重要手段

　　企業管理現代化是一項宏大的系統工程。為了實現企業管理現代化，必須首先做好管理的基礎工作，其中主要的就是運用標準化這一手段，對企業科研、生產、經營管理等活動中的各項基礎工作進行統一化、規范化。通過制定和實施標準，達到科學的組織和管理，充分發揮企業人、財、物的作用，使企業的各項活動實現有序的管理的目的。

　　二、加強企業標準化管理，有利于發揮企業標準化主管部門的管理職能

　　加強企業標準化管理，有利于實現和發揮企業標準化主管部門統一管理的職能作用。如果企業標準化沒有統一規劃、有效指揮，強制約束等大量的管理活動，企業標準化主管部門的管理職能是無法實現的。

　　三、通過標準化管理活動，獲得最佳的協調效果

　　由于企業標準化活動涉及企業各部門、各專業領域，只有通過標準化大量的協調工作，才能實現統一和簡化。一項標準制定和實施的過程，是在各有關方面密切協作下，并經過充分協商，協調各方面利益的過程。一項先進的標準，應該是最佳協調的結果。由此可以說，企業標準化的大量工作是協調工作，只有加強標準化管理，才能充分發揮標準化的協調作用，才能獲得最佳的效果。

　　四、強化標準化管理，有利于統籌安排和合理組織企業標準化工作

　　隨著標準化領域的不斷擴展和企業標準化工作的不斷深入，企業標準化工作已不再單純是標準化部門的事情，而是涉及到企業生產、技術、管理各部門的工作。企業標準化是企業全員、全過程和全面的標準化。因此，企業標準化主管部門應根據企業科研、生產發展的需要，統籌安排，合理組織，并使各部門之間的標準化工作有機地銜接起來，充分調動各方面的積極性，推動整個企業標準化工作的開展。