有很多企業,在創建的過程中充滿了活力,企業上下人人精神飽滿,斗志昂揚,處處呈現出朝氣蓬勃的景象。但在經營過程中卻是另一番景象:文化表象與企業形象不符,高層缺乏活力,中層執行力不到位,員工沒有激情,企業一片死氣沉沉。究其原因,就是企業沒有自己的文化。
那么,企業的文化是什么呢?企業的文化是企業的靈魂,是企業的形象,是企業的核心競爭力。沒有靈魂就談不上形象,更談不上核心競爭力。文化連接著生命,文化連接著思想,文化連接著凝聚力和戰斗力。毛澤東同志曾經說過:“沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊,愚蠢的軍隊是戰勝不了任何敵人的。”文化作為特有的社會現象,是社會群體的精神再現,伴隨著社會的產生、財富的創造、價值的傳承、人類的進步而發展,包含了世界觀、人生觀和價值觀。文化的力量是巨大的,國家之魂、民族之力無不凝聚著文化的結晶。國家如此,民族如此,企業也同樣如此。當今企業之間的競爭從某種意義上說,就是企業文化的競爭。
既然文化對于企業這么重要,我們如何建設企業自己的文化呢?
牢記初心使命。我們創建企業的目的是什么,一句話就是為職工謀幸福、為企業謀發展、為社會創造財富。為職工謀幸福,體現在千方百計增加職工收入,對職工成長關愛,共享發展理念;為企業謀發展,就是要實現企業高質量、可持續、健康和諧發展;為社會創造財富,就是要體現企業的責任擔當,取之于社會貢獻于社會。真正做到牢記初心,方得始終。
堅持信仰追求。企業家應堅定理想信念,創新發展理念,堅持信仰追求,要深知責任重大,持之以恒朝著既定的發展方向和目標砥礪前行,全身心投入到選擇的事業之中,腳踏實地創造出所能創造的價值。
正確引導員工。員工是企業的主體,其素質能力、工作效率決定了企業的健康、高效和可持續發展。企業文化不是墻上的標語,也不是嘴里的口號。真正的企業文化是將員工的行為上升為公司的形象,否則,就不是真正的企業文化。在很多企業中,到處張貼著標語口號,看起來好像企業文化很有文化,其實這是華而不實,只知道企業文化的表象,而不知道企業文化真正的內涵和實質。正確引導員工行為,加強員工的素質修養鍛煉,禮貌禮儀教育,樹立良好的精神風貌,提高執行力和工作效率,對于提升企業形象具有重要的意義和作用。
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