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企業文化對企業的重要性不言而喻。那么，企業文化的作用價值表現在哪些方面?
企業文化的作用主要表現在下列幾個層面：
1、導引企業的經營管理
企業文化包括的企業理念和經營目標，紀錄了公司過去成功和失敗的工作經驗，以及公司領導者為公司制定的發展前景。可以說，公司的經營管理與企業文化導向息息相關。具體體現在：
(1)超前引導
企業對人才的培養內容不僅包括科學技術知識，而且還包括企業文化精神的內容。通過這種企業精神的培訓，使企業精神在員工心中達成共識，引導員工齊心協力，為實現企業的共同遠景作出貢獻。
(2)對員工行為的跟蹤引導
企業文化管理模式主張把代表企業精神的企業價值觀變為具體的依據和準繩，使員工能夠隨時參照，并依次控制自我，使自己在企業的生產經營活動中不致脫離企業的大目標。
2、激勵員工工作
企業文化管理模式一方面采用個人激勵的手段與方法，例如晉升可以賦予個人更多的責任與權力，在企業內部創造一種相互尊重、平等、民主的氣氛等，激勵員工追求出色工作的愿望和在出色的企業中工作的要求;另一方面又采取群體激勵的方法，如為企業員工提供統一的價値觀念，形成具有戰斗力的團隊精神等，滿足員工在出色的企業中工作的愿望。通過企業英雄人物、典禮儀式及文化網絡等因素的強化，為企業員工實踐價值追求提供了機會，對個體行為的積極性產生了更持久、更廣泛的影響。
3、増強員工的凝聚力
當個人價值觀與企業價值觀融為一體時，企業成員才會感到自己不僅是在為企業工作，也是在為自己工作。這種員工與企業的和諾一致，能夠激發起員工強烈的歸屬感和自豪感，使員工感覺到企業目標的實現也意味著個人利益需求的實現。這樣就能最大限度地激勵員工為實現企業的崇高目標而勤奮工作、積極進取。
4、規范與約束員工的行為
在具備強烈文化藝術氣氖的公司中，企業的價值觀引導和約束員工的個人行為，使其合乎公司總體的價值標準。在企業文化的正確引導與約束來下，員工能主動意識到應當做啥事、應當倡導哪些，進而對產品和服務的品質精益求精，對顧客高度負責，為公司打造良好的品牌效應。
5、協調企業與社會的關系
企業的生存與發展一方面依靠社會向它提供的必要的生存環境，另一方面企業還要承擔起它對社會發展需承擔的義務。企業文化中崇高社會目標的規定、企業文化網絡的建立等為企業如何協調與社會的關系，提供了有益的前提條件。
顯而易見，員工在一種優秀的企業文化氖圍中工作，會充滿榮譽感和具有主人翁意識，會全身心地、秩序井然、高效率地工作，同時降低企業內耗與效率損失，還能取得政府、社區和消費者的廣泛支持，降低工作上很多多余的矛盾與磨擦，提升企業的經濟效益。
