人力資源共享主要包括哪些方面

　　人力資源共享服務是指企業(yè)集團各業(yè)務單元與人力資源管理有關的一切行政事務，包括員工招聘、薪酬福利核算與發(fā)放、社會保險管理、人事檔案人事信息服務管理、勞動合同管理、新員工培訓、員工投訴與建議處理、咨詢與專家服務。

為什么要實施人力資源共享

　　傳統(tǒng)的人力資源運行模式和機制，缺少增值服務，對員工和業(yè)務部門的服務缺乏前瞻性、整體性和規(guī)范性，無法充分發(fā)揮人力資源的作用與價值。同時，人力資源管理在流程標準化和程序化等方面存在差異，增加了系統(tǒng)管控的風險。因此，進行人力資源共享，從傳統(tǒng)人力資源管理，向戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)轉型升級，是企業(yè)的必然選擇。

如何實現人力資源的轉型

　　第一步是使人力資源組織與業(yè)務目標和人力資本優(yōu)先事項保持一致，以優(yōu)化人力資源工作人員、結構、流程和技術資源的配置，簡化決策和治理流程，并明確界定人力資源工作人員的作用和責任，客戶和服務提供商。

　　建立人力資源共享協同服務中心可以提高人力資源部門的工作效率，更好地為企業(yè)服務。人力資源共享服務中心可以降低運營成本，提高工作效率，提高員工滿意度等。建立標準化的服務流程，可以減少和避免以往工作標準和人力資源執(zhí)行標準不一致造成的不公平，提高各部門員工的滿意度。

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