咨詢電話：020-82351068 
九個企業崗位的薪酬結構設計
一般企業九種崗位類型的薪酬結構設計方法：
1.高級管理類崗位：固定工資+保密費+績效工資+管理獎金+超額生產獎金+股份獎金(高級管理人員一般需要增加一些福利工資、汽車津貼、電話津貼、餐飲津貼、辦公費用津貼等。)
2.營銷類崗位：固定工資+績效工資+銷售提成(個人提成+管理提成)+實現既定利潤目標的獎金(關紅)+超額生產提成
3.技術類崗位：固定工資+保密費+績效工資+崗位技能工資+項目獎金(獨立核算)+個人技術部門承擔的工作部門比例
例如廚師長：固定工資+保密費+績效工資+崗位技能工資+后廚房項目獎金比例+烹飪傭金
4.工程類崗位：固定工資+績效工資+項目個人獎金(五項指標：安全指標、質量指標、進度指標、成本指標、隊伍人數達標)+剩余產量年度項目獎金+項目獎金
5.生產類崗位：固定工資+績效工資+技能工資+計件工資+小時工資+部門效益獎(四項指標：安全指數、質量指數、進度指數和成本指數)+年度項目超額生產獎
6.職能部門類崗位：(行政、客戶服務、衛生、車隊、廚房、安保、宿務)固定工資+績效工資+公司實現既定目標后團隊協作獎勵的個人部分
7.專家類職位：
長期雇傭類型：固定工資+績效工資+個人交割項目分紅+聯合交割項目分紅+個人研發產品上市后產生利潤的分紅
臨時雇用：專家顧問費一次性或分部分支付，條件是專家是一種稀有資源，不能被其他人取代。分期付款適用于分期項目，項目的節點必須明確定義。
8.參與管理的董事崗位：固定工資+績效工資+管理獎金(銷售管理傭金、成本節約獎等))所轄部門+公司利潤分紅
9.負責營銷的客戶服務崗位：固定工資+績效工資+孤兒客戶績效傭金(原銷售人員的30%)+個人績效傭金
以上就是薪酬結構設計公司關于九個企業崗位的薪酬結構設計的相關介紹，希望對大家有幫助。更多企業薪酬結構設計，歡迎聯系尚瑞咨詢。
