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勝任力模型和素質模型的區別
素質模型，是一系列不同質量要素的組合，包括完成某項工作和實現某項績效目標的不同動機表現、個性和質量要求、自我形象和社會角色特征，以及知識和技能水平。這些行為和技能必須是可衡量的、可觀察的和有指導意義的，并且對員工的個人績效和公司的成功有關鍵影響。
勝任力模型，是各種個性特征的集合，這些個性特征可以驅使員工產生優秀的工作績效，并且可以被預測和測量。知識、技能、個性和內在驅動力可以用不同的方式來表達。勝任能力是判斷一個人是否勝任某項工作的起點，也是決定和區分績效好壞的個人特征。
從作用的角度來看，勝任力模型和素質模型的區別有哪些?
素質模型：基于質量的績效管理和薪酬管理系統將素質模型作為科學考評的一部分，并將其作為評估組織成員質量的模板。它根據組織成員在各方面的行為是否滿足預定的目標，對組織成員進行客觀的評價，能夠為優秀員工實現業務目標，并將組織愿景、價值觀和組織期望行為融入日常工作中。當一個組織成員的行為符合素質模型時，我們認為該組織成員已經達到相應的質量要求或掌握了相關的質量，并在此基礎上，我們可以決定其職務的晉升、工資調整的幅度或其他激勵措施的實施。
勝任力模型：勝任力模型的前提是找到區分優秀和普通的指標?；趧偃瘟δＰ徒⒌目冃гu價指標是一個經過科學驗證的系統評價體系，體現了績效評價的本質，真實反映了員工的綜合工作績效。讓工作表現好的員工得到及時的回報，提高他們的工作熱情。對于工作績效不理想的員工，公司可以根據考核標準和勝任力模型，通過培訓或其他方式幫助員工提高工作績效，以滿足公司對員工的期望。
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