任職資格體系和勝任力模型之間有什么區別和聯系?在聊這個話題之前，我們首先需要明白，什么是任職資格?什么是勝任力素質模型?下面就一起來看看吧!

　　一、什么是任職資格

　　任職資格，是指為了確保工作目標的實現，任職者必須具備的知識、技能、能力和素質等方面的要求，常常以勝任職位所需的學歷、專業、工作經驗、工作技能、能力等來表達。任職資格不僅是人力資源管理的基礎工作，也是人力資源管理的核心工作。

　　具體來說，任職資格是：

　　(1)任職資格是任職者取得高績效的行為的提煉和總結。

　　(2)任職資格重點關注的是任職者能干什么，而不是知道什么。

　　(3)員工能否承擔某一等級的職務(崗位)，取決于承擔者本人的資格和能力。

　　任職資格體系建設的必要性：任職資格是人才戰略和規劃的依據;企業核心能力的培養有賴于任職資格體系的運行;實施任職資格體系能有效促進企業管理由功能型向過程型轉變。.

　　二、什么是勝任力素質模型

　　勝任力模型是基于著名的冰山模型上而構建起來的。冰山模型是說個人素質猶如一座冰山，包括水面以上看的見得部分和水面以下看不見得的部分。水面上的部分包括知識和技能，水面下的部分包括社會角色、自我概念、個性(人格)、動機等，水面以上的部分是容易觀察的。不過勝任素質理論強調關注水面以下的部分，即優秀員工和一般員工績效的區別，不僅在于知識、技能方面的差距，更在于深層次的自我認知、人格品質和心理驅力。

　　勝任能力，是在一個組織中與工作或情境相關的績效優異的員工所具備的動機、自我概念與個性，價值觀與態度、技能和知識等關鍵特征的集合。勝任能力是可衡量、可觀察、可指導的，并對員工的個人績效以及企業的成功產生關鍵影響。

　　勝任能力模型，指為了達成組織整體績效目標，針對特定工作崗位所要求的，和高績效相關的一系列不同勝任能力要素，以及其可測量的等級差異的組合。

　　勝任能力包括以下幾個層面：

　　1、知識：某一職業領域需要的信息;

　　2、技能：掌握和運用專門技術的能力;

　　3、社會角色：個體對于社會規范的認知與理解;

　　4、自我認知：對自己身份的知覺和評價;

　　5、特質：某人所具有的特征或其典型的行為方式;

　　6、動機：決定外顯行為的內在穩定的想法或念頭。

　　勝任能力模型的兩個層面：

　　1、勝任能力組成結構。采用有效的方法選擇的相關職位的勝任能力要素組成，這些要素可以體現績效優異者與普通者之間的顯著性特征差異。

　　2、勝任能力等級描述結構。勝任能力的等級描述是某項勝任能力要素在不同等級員工的差異性行為特征的層級組合。

　　確定勝任素質的過程需要遵循的原則：

　　1、能否顯著地區分工作業績，是判斷一項勝任素質的唯一標準。

　　2、判斷一項勝任素質能否區分工作業績必須以客觀數據為依據。

　　勝任素質模型的作用：

　　(1)勝任素質模型在新環境下能更準確地進行工作分析。

　　(2)勝任素質模型能幫助企業招聘和選拔出與崗位匹配度更高的優秀人才。

　　(3)勝任素質模型能幫助企業準確定位培訓需求。

　　(4)勝任素質模型能幫助企業設定準確的績效考核指標。

　　(5)勝任素質模型的建立有效地服務于薪酬體系的建立。

　　(6)勝任素質模型能為員工職業發展生涯規劃提供方向。

　　三、任職資格體系和勝任力模型的區別與聯系

　　1、任職資格體系和勝任力模型是同一個事物，但是層次不一樣

　　任職資格體系和勝任力素質模型一個是低端的內容，一個是高端的內容，勝任力是與能力素質模型相關的人力資源管理咨詢中的高端內容。也就是說任職資格關注的是某個崗位的基本要求，強調的是基本要求。勝任力關注的是能夠勝任此崗位、并能帶來高績效的特性，強調的是高績效。

　　2、任職資格體系和勝任力模型屬包含關系，任職資格體系包含了勝任力素質模型

　　任職資格體系包括勝任力素質模型，因為任職資格除了包括勝任力內容外，還包括經驗、學歷、特殊條件等內容。任職資格體系同樣包含了知識、技能、價值觀、傾向性等冰山模型中的顯性和隱形的能力，同時崗位的任職資格還需要有經驗、學歷、職稱、各類上崗證或從業資格證等。換句話說，任職資格的構成要素要比勝任力模型的構成要素的范疇更廣，而能力的級別不同可以用來區別高績效和低績效的工作者，兼顧了低績效和高績效的能力。從以上可以看出，勝任力模型是任職資格體系中十分關鍵的部分。

　　3、任職資格體系和勝任力模型是兩個不同的概念，但“你中有我，我中有你”

　　這種觀念認為，任職資格體系和勝任力模型都有自己的特色，也有融合的地方。體現在：任職資格包含了學歷、經驗、特殊要求項等等;勝任力素質模型關注了隱形的能力，即價值觀、自我形象、傾向性等等。任職資格體系和勝任力模型融合的地方體現在：知識、技能，即冰山模型中的顯性能力。

　　以上就是關于任職資格體系和勝任力模型的區別與聯系的相關介紹。咨詢任職資格體系、勝任力模型方面問題，或者想找人力資源管理咨詢公司，歡迎聯系廣州尚瑞咨詢。