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你可能面臨的困惑
·一些關鍵崗位和核心人才在年齡、學歷、技術、技能等方面存在缺陷;
·一線技術人員平均年齡過高，后備人員跟不上;
·人才梯隊建設措施分散、不系統、不前瞻，難以滿足企業整體發展需要;
·沒有及時發現人才斷層，沒有建立明確的流程、計劃和機制，保證接班人人才的有序培養。
尚瑞能做什么
對企業目前的人才現狀進行盤點，了解員工的使用和管理，挖掘不足之處，具有發展潛力和良好的綜合素質的人才，建立公司人才梯隊，并形成一套完整的培訓和輪崗機會，拓展人才發展渠道，高級管理后備干部培養計劃、后備計劃管理干部、基層干部接班計劃。
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·工作交接順利：確保員工快速適應新崗位，快速開工;
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