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企業績效管理的側重點是什么?

發布時間:2021-07-27 14:25:59 閱讀:7986
導讀: 我們所說的績效管理是在管理者和員工對如何實現目標達成一致的基礎上,通過激勵和幫助員工獲得卓越績效,從而實現組織目標的一種管理方法。其目的在于通過激發員工的工作熱情,提高員工的能力和素質,從而達到提升公司績效的目的。

  企業績效管理的側重點是什么?再一起來看看吧!!!

  我們所說的績效管理是在管理者和員工對如何實現目標達成一致的基礎上,通過激勵和幫助員工獲得卓越績效,從而實現組織目標的一種管理方法。其目的在于通過激發員工的工作熱情,提高員工的能力和素質,從而達到提升公司績效的目的。


  什么是企業績效管理的側重點?

  業績管理的側重點主要體現在以下方面:

  (1)計劃式而不是判斷式

  1.注重過程而不注重評價。

  2.設法解決問題,而不是尋找錯誤。

  3.體現在結果和行為而不是人力資源的過程中。

  4.它是推動力,而不是威脅性。

  (2)績效管理的根本目的是績效的改進。

  1.改善和提高業績水平。

  2.下一期績效計劃中包括績效改進目標。

  3.提高績效需要管理者和員工雙方的共同努力。

  4.提高員工的能力和素質,是提高績效的關鍵。

  5.績效管理循環過程是績效改進的過程。

  6.績效管理過程是員工能力發展和素質發展的過程。

  以上就是關于績效管理的相關介紹,僅供大家參考。

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