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企業使命，闡明了企業存在的目的，是企業一切行為的綱憲，是利益相關者(顧客、員工、股東、社會等)權益的共同載體，是隨著企業發展階段和外部環境的變化而變化的。每個企業都有自己的使命，它涉及了企業的目標、企業存在的理由和企業創造什么價值。
戰略，是一個組織長期發展的方向和范圍。通過在不斷變化的環境中調整資源配置，獲取競爭優勢，實現利益相關者的期望。企業戰略管理，就是在宏觀上通過分析、預測、規劃、控制等手段，充分利用企業的人力、財力、物力等資源，達到優化管理、提高經濟效益的目的。
企業戰略與使命的關系：
1、企業戰略和使命都為企業的發展指明了方向
使命是企業的靈魂，是企業可持續發展和不斷壯大的核心。企業戰略是企業的軀體結構，是企業能平穩、快速發展的基礎。企業戰略與使命以不同的形式詮釋著企業的發展方向和精神追求。
2、企業使命是企業戰略制定的前提條件
企業要想在這個復雜多變的社會中持續發展，就必須確立企業戰略目標，與競爭對手進行SWOT分析，積極創新，優化資源配置。這些過程都是為了強健軀體而設定的相應目標，向著靈魂發展的方向前進，不能獨立于靈魂而存在。
3、企業使命是企業戰略的行動基礎
企業戰略的有效實施的關鍵在于，戰略目標是否符合企業的精神和理念，是否按照企業使命而進行，同時也和環境、資源等因素息息相關。其中，環境包括產業競爭格局、市場導向、政策法律制約、社會文化條件、經濟景氣、科技發展等因素。對于企業來說，它是一個完全不可控的變量;資源則是是指企業可以自由部署的資源。
以上就是企業戰略和企業使命二者之間的關系的相關介紹。
