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完善公司法人治理結構的建議及思路

發布時間:2020-03-25 14:51:29 閱讀:15955
導讀: 完善公司法人治理結構的建議:1、優化國有出資人制度;2、創建限制表決權行使機制;3、完善董事、監事的產生程序;4、整合監督制約機制;5、健全激勵機制。完善公司法人治理結構的思路:健全公司治理結構、設立獨立董事、加強內部控制、建立透明的信息披露機制、健全外部監管機制。

完善公司法人治理結構建議

  公司法人治理結構是經濟危機發展的產物,自20世紀30年代以來,受到了社會的廣泛關注。如今,公司法人治理結構體系的內容日益豐富,形式多樣。實踐證明,高效、安全的公司法人治理結構制度是公司法人的最佳追求。那么,如何完善公司法人治理結構?下面企業管理咨詢公司的小編就來介紹一下完善公司法人治理結構的措施。

完善公司法人治理結構的建議

  1、優化國有出資人制度

  公司產權制度是公司法人治理結構建立的基礎。企業應積極建立科學、合理、有效的公司產權制度。明確產權的責任,優化企業的財產關系,劃清資產所有權、經營權和法人企業產權的界限,維護產權主體的獨立性,建立一個多元化的產權結構,充分利用社會資源,實現資源的有效配置;實現產權交易的市場化,以資本市場產權交易的方式實現企業的重組、轉型、并購;整合股權結構,將部分國有股份進行轉讓、出售,將國家所有權轉變成法人所有關,使法人股東在公司法認治理結構中占據有利優勢,在不更改國有股份性質前提下,分解股權,由企業集團或者是專業投資公司應用,達到分權制衡的目的。

  2、創建限制表決權行使機制

  限制表決權行使機制是由法律制度、公司規章決定,若股東所持有的股份達到一定的標準后,應減少該股東的投票權額度。限制表決權行使機制能夠對大股東責、權、利進行約束,避免公司大股東在股東大會上出現獨攬權力的現象。限制表決權行使制度能夠維護小股東利益,降低集中決策中所存在的風險,達到一種內部制衡的效果。

  3、完善董事、監事的產生程序

  公司法未對董事、監事候選人選拔做出明確的規定,但公司的經營者是由股東選出,公司最大所有者是公司的股東,公司股東具有懸著公司董事、監事的權利,使股東能夠公司法人治理結構中發揮其應有的作用,限制董事會中心主義,監督董事權利。自《公司法》修訂后,對公司董事、建設的選舉工作作出進一步完善與整合,完善公司董事、建設的選舉程序與罷免程序,實現董事、監事選舉的規范化與制度化。

完善公司法人治理結構的建議

  4、整合監督制約機制

  監督機制能夠為公司法人治理結構制度的開展提供可靠保障。其一,需健全公司董事制度,保證董事制度的獨立性。明確獨立董事任職資格,公司內部權力的監督者是公司的獨立董事,獨立董事所具備的獨立性是其工作職能在公司發展中的價值,其行為活動同公司經營管理活動之間沒有任何的厲害關系,且獨立董事對公司經營與管理具有監督控制權利、經營管理權利,因此獨立董事具有豐富的法律知識、管理經驗、經濟閱歷;明確獨立董事的任免機制,由董事會推薦選舉產生的獨立董事無法實現對董事會的制約,由股東會推薦選取的獨立董事在管理后期成為維護大股東權、利的工具,獨立存在公司建設之外的獨立董事推薦選舉制度,能夠保證獨立董事的公平性、公正性與客觀性。

  其二,發揮監事會智能,規范監事會行為。選取公司內部精通公司的各項法律、業務、財務的工作人員為監事會成員;將公司各項決策工作作為監事會監督重點,確保公司各項決策制定程序、決策執行結果均不會對其他人員的正當利益產生傷害;賦予監事會廣泛的職權,例如監事會成員可直接對公司業務情況、公司財務情況進行直接調查;賦予監事會特別救濟權,若公司內部董事、經理做出損害公司利益的行為,監事會可對行為者提出起訴,若公司董事拒絕召開股東大會,監事會有權實施特召權利。

  5、健全激勵機制

  股票期權和年薪制是現代企業經營者的報酬獲取途徑。其中,股票期權主要賦予公司首席執行者,能夠按照某一特定價值對本公司的股票進行購買,股票在某個時間發生變化。將股票期權和年薪制結合在一起能夠對企業管理者產生一定的激勵作用,提高企業管理層的穩定性,提升企業代理經營者對企業股票的購買力度,為企業營造一個良好的發展環境。加強對企業代理經營者的事業型激勵,通過提升代理經營者的職務、賦予代理經營者榮譽稱號、對代理經營者進行終生雇傭,充分激發企業代理經營者對企業的管理意識,端正代理經營者的經營態度。

完善公司法人治理結構的思路

  1、健全公司治理結構。

  公司治理結構是公司法人治理結構的基礎,是公司內部各種機構之間權力關系的表現。健全公司治理結構需要建立合理的權力制衡機制,加強內部監督和外部監管,提高公司決策的透明度和公正性。

  2、設立獨立董事。

  獨立董事是公司治理結構中的重要組成部分,其作用是保護股東利益、監督公司管理層、提供專業意見。設立獨立董事可以有效避免公司內部權力過于集中,保證公司決策的公正性和合法性。

  3、加強內部控制。

  內部控制是公司治理結構的重要組成部分,其作用是保障公司財務安全、防范風險、提高公司管理效率。加強內部控制可以有效避免公司內部管理失誤、財務失控、風險暴露等問題。

  4、建立透明的信息披露機制。

  信息披露是公司治理結構的重要組成部分,其作用是保障股東知情權,提高公司的透明度和公信力。建立透明的信息披露機制可以有效避免公司信息不對稱、內幕交易等問題,提高公司形象和信譽。

  5、健全外部監管機制。

  外部監管機制是公司治理結構的重要組成部分,其作用是保障公司的合法性、規范公司行為、維護市場秩序。健全外部監管機制可以有效防止公司違法違規行為,保障股東和投資者的利益。

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文章修改時間:2023-05-05 10:46:55

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