咨詢電話：020-82351068 
為了提取品牌的核心價值，有必要進行全面科學的品牌研究和診斷，充分研究市場環境，行業特征，目標消費者，競爭對手和企業自身狀況，為企業提供詳、準確的信息指導。 品牌戰略決策，并在此基礎上，提取高度差異化，清晰的、明確的、易于感知、有包容、可觸及且具有感染力的品牌。一旦確定了品牌在消費者內部世界中的核心價值，它將貫穿所有業務 整個企業在溝通過程中的活動。
企業制定自己的品牌戰略規劃時，需要考慮不同的因素。 從而確保自己的品牌戰略規劃能夠在經濟市場中成功實施。 企業的品牌戰略規劃需要考慮以下因素：
一、品牌戰略規劃是企業自身的概念
品牌是制定品牌戰略的最基本出發點。 品牌承載著企業的夢想。 它是企業實現夢想的重要載體。 企業應該追求什么？ 企業堅持什么價值觀念？ 企業渴望實現什么愿景和目標？ 這些基本問題將直接影響品牌戰略的制定。 品牌的境界和戰略高度來自對企業的追求。
二、品牌戰略規劃的市場特點
品牌戰略應以顧客的價值創造為指導，以市場競爭為主導，以市場競爭優勢為基本目標。 企業需要對目標客戶的特征有全面而透徹的了解。 例如：年齡結構，知識層次，職業特征，價值取向，品牌選擇模式，產品理解，產品購買模式，產品消費模式等。這些基本問題看起來是過時的，但要真正理解和制造并不容易。 明確企業需要進行深入而詳細的調查研究。
三、品牌戰略規劃的商業模式
商業模式就是如何賺錢。 商業模式決定了企業應該努力的方向，對企業的發展至關重要。 就品牌而言，商業模式不僅與創造顧客價值和顧客價值體驗有關，而且與顧客利益和企業利益之間的平衡有關。 在制定品牌戰略時，企業需要認真思考商業模式的優缺點，以確保創造和實現客戶價值。
四、品牌戰略規劃的行業規則
所謂行業規則，不僅是行業的基本游戲規則，也是對行業本質的理解。 首先，品牌發展應遵循行業規則，在遵循規則的基礎上進行創新。 很多品牌失敗，一個很重要的原因就是品牌的發展偏離了行業的基本規則。 如果我們偏離行業規則，那么我們也將偏離正確的發展軌道，失敗是遲早的事情。
在規劃品牌戰略時，企業需要考慮內部和外部環境及其他相關因素，以確保制定的品牌戰略得以實施。 品牌戰略規劃的其他重要內容之一是科學的，具有前瞻性的品牌延伸規劃。 建立強大品牌的最終目標是不斷獲得更好的銷售和利潤。 為了使企業持續健康發展，要實現企業的跨越式發展，必須充分利用品牌資源的無形資產。 因為無形資產的再利用是沒有成本的，所以只要我們有科學的態度和卓越的智慧來計劃品牌擴展策略，我們就可以實現品牌價值的最大化。
