企業文化建設咨詢機構：企業文化建設的核心要素

　　任何優秀企業的發展壯大都離不開企業文化的支撐。加強企業文化建設，企業文化建設咨詢機構認為應把握以下五大核心要素。

　　1、增強文化自覺

　　文化自覺是指生活在一定文化背景下的人充分把握文化發展過程、發展優勢和發展趨勢。培養高度的文化意識和文化自信是我國建設社會主義文化強國的核心理念之一，對企業的健康發展具有重要意義。有很強的文化自覺，企業的生意會很容易興隆;薄弱的文化自覺使企業容易衰落。強化企業文化自覺可以培養企業文化的自信，進而實現企業文化的自我完善，最終達到以文化提升企業的目的。提升企業文化自覺，需要大力推進企業核心文化建設，努力構建文化意識驅動機制，將核心文化的各種要素融入企業決策、生產、經營、管理和服務的全過程，使文化真正具有競爭力和影響力。

　　2、創新思維方式

　　思維創新是推動企業發展的總樞紐，也是衡量企業文化建設水平的“晴雨表”。思考決定想法，想法影響系統，系統影響行動。沒有思維創新，企業在發展過程中就會目光短淺，錯失發展機遇。沒有思維創新，就談不上企業理念創新、組織創新、制度創新、技術創新、產品創新和服務創新。要促進思維創新，突破思維模式，就要努力改變思維方式，如變孤立思維為聯想思維，變單一思維為多元思維，變常規思維為超常思維，變單一思維為雙贏思維等。

　　3、建立堅實的價值基礎

　　企業價值觀是企業在長期發展中積累和形成的價值觀和行為準則，在很大程度上影響著企業戰略、企業制度和企業行為。為企業建立堅實的價值基礎，就是要使企業價值觀的構建建立在堅實的基礎之上。通過內容創新、模式創新、平臺創新和載體創新，企業價值觀將被提升到員工心中，并在他們的旅行中得以體現。因此，我們應該積極開展企業價值觀的宣傳活動，讓全體員工明確企業價值觀的內涵和外延。推動企業領導以身作則，充分發揮示范和激勵企業先進員工的作用，使全體員工都能學習榜樣，趕上目標。開展各種形式的活動，將企業價值觀帶入大腦和頭腦，并引導員工以微妙的方式有意識地實踐這些價值觀。

　　4、強化社會責任

　　企業社會責任是指企業在為員工和股東創造利潤和承擔責任的同時，有意識地對消費者、社會和自然環境承擔責任。企業履行社會責任的重點是改變以利潤為唯一目標的傳統管理理念，努力實現經濟、社會和生態效益的全面協調發展。堅持誠信第一的理念，為社會和公眾提供更多優質產品和可靠服務;加強制度建設，將企業社會責任納入企業總體發展規劃;樹立生態文明理念，自覺承擔保護和改善生態環境的義務;遵守國家法律法規，遵守商業道德，熱心公益事業，塑造企業良好形象;等等。

　　5、突出企業特色

　　企業的發展取決于特色，而特色的形成取決于文化。沒有文化，就沒有特色。沒有特色，企業就不會快速發展，也不會走遠。為了培育企業的特色文化，我們應該努力克服觀念雷同和定位寬泛的問題，緊緊圍繞企業的核心發展戰略，濃縮企業歷史的精華，通過對傳統文化、本土文化和現代文化的總結、歸納和闡釋，使企業文化與本土氛圍相聯系，突出特色，進而形成真正的生產力。

　　企業文化是企業發展的不朽支柱。企業文化建設具有潛在的凝聚力。它不僅能給企業帶來一種精神，還能激發員工的自豪感和責任感，培養企業的團隊精神，為員工作導向，從而提高企業的整體效益。

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