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企業文化宣貫對于企業文化建設和企業文化落地具有重要意義。那么，企業文化宣貫的意義有哪些？企業文化宣貫的意義主要有以下五點：
企業文化宣貫的意義一、有利于企業建設學習型組織。
一個具有優秀企業文化的組織必然是一個學習型組織。企業建立了自己的企業文化，要發揮其作用，就必須在企業內部進行宣傳和貫徹實施。企業文化宣貫必須依靠建立健全完善的學習制度來進行。這種學習體系不僅僅涉及企業文化，還涉及到員工技能培訓、素質提升、水平提高，它明確了從普通員工到學習內容、學習周期、培訓的不同管理職責、權利和義務等，通過執行制度，在企業內部建立尊重為勞動、為知識、為能力、為創造氛圍，充分發揮人力資源優勢，有效推動企業實施“人才興企”戰略。
企業文化宣貫作為一項長期而相對固定的工作，更好的把學習活動制度化，使企業全體員工都能自覺或不自覺、主動或被動、定期或不定期地對各方面進行學習，多層次、寬渠道，開闊視野，提高能力，適應能力知識經濟時代的要求。通過個體的學習行為，員工可以凝聚到企業的學習共識中，把企業打造成學習型組織，從而保持企業的創造力。
企業文化宣貫的意義二、有利于加深員工對企業的認同。
優秀的企業文化是一個企業風格的表現，它簡潔明了地概括了企業的價值觀、發展理念等。雖然，在企業建設和提煉企業文化之前，會進行廣泛的征求意見，以獲得盡可能廣泛的認可基礎。但那是在文化形成之前。企業文化形成后，大多數員工并不熟悉。因此，有必要通過系統的企業文化宣貫，加深員工對企業文化的理解、認知和認同。另一方面，企業文化在一定程度上反映了企業的發展歷史。企業通過對新員工的企業文化宣貫，不僅能讓員工了解企業的發展歷程，也能讓員工了解自己的企業文化，從而產生心理契合，增強內心對企業的認同感。公司通過各種形式、鮮明穩定的交叉活動，讓員工對企業有一個全面、準確、深入的認識，統一了員工的思想認識，確立了做什么不該約束，指明了員工努力的方向，使每個成員具有一致的價值取向、行為模式，增強企業的凝聚力和向心力。
企業文化宣貫的意義三、有利于推動企業的發展。
在企業成長初期，主要依靠擴大企業自身的投資、擴大企業的經濟效益等優勢來實現。經過一段時間，物質上的東西已經不能滿足企業發展的需要，企業不得不依靠軟實力來推動自身的發展。此外，當今社會已進入知識經濟時代，知識文化承載著企業發展的動力。企業文化作為企業的軟實力，是推動企業進步和發展的內在動力，是實現經濟增長的有效手段。通過企業文化宣貫，使企業的管理制度、行為規范、程序標準等潛移默化地融入員工的職業習慣，鼓勵員工自覺按照企業要求規范自己的言行，增強員工的敬業精神和創業精神，促進企業持續、協調、健康、和諧發展。通過開展穩定的跨文化交流，營造和諧的工作氛圍和共同奮斗的愿望，使員工對企業和企業的業務忠誠，激發強烈的使命感和責任感，樹立全球意識，進一步激勵員工在深化企業改革中，利益調整轉變，正確處理好個人與組織、團結與進取的關系，協調維護企業穩定，促進企業持續發展。
企業文化宣貫的意義四、有利于提高企業的競爭力。
企業文化是打造企業品牌的重要途徑，也是在激烈的市場競爭中立于不敗之地的“法寶”。強大的企業文化內涵是取之不盡的財富和智慧之源。優秀的企業文化體現在員工身上。只有把企業文化的內涵轉化為員工的行為，才能發揮企業文化的巨大作用，使企業文化真正轉化為企業的競爭力。企業文化宣貫是提高企業核心競爭力的內在要求。通過文化穩定跨企業，逐步引導員工樹立與企業相同的價值取向和價值觀，使企業員工的價值觀成為大多數共同的價值觀，使員工從內心深處的核心認同并自覺遵守商業道德、行為準則、文化理念等對，為企業的經營決策和政策，為企業的發展提供支持。當企業自上而下達成發展共識，并形成合力，甚至有些員工為了企業的發展或犧牲自己的青春和生命，那么，企業的競爭力將不可估量，這樣的企業就立于不敗之地。
企業文化宣貫的意義五、有利于促進企業文化的創新。
在企業的發展中，企業文化不是一成不變的，它也隨著社會和企業的發展而發展。企業文化要隨著企業的不斷創新而創新，要隨著企業的發展需要而變化，要通過創新和變革為企業發展提供保障，為企業發展提供不竭的動力。當一個企業發展到一定階段，其原有的文化部分已經不適應企業的需要，甚至成為企業發展的障礙。但現階段，決策層可能還沒有意識到，但參與具體宣傳活動的普通員工或基層管理人員卻發現了。這就要求參加具體宣傳活動的員工創新企業文化。進行企業文化宣貫，可以使企業及時發現自身文化在不同階段的不足或缺陷，從而及時進行改革和創新。此外，員工素質的提高也是企業文化創新的重要因素。通過教育培訓、文化宣傳和實施，可以提高企業員工的素質，高素質的員工必將使企業文化更上一層樓，使企業文化的激勵、協調等功能得到更充分的發揮。
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