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  對標管理，是指從各個方面與標桿企業進行比較、分析和判斷，企業以行業內或行業外的一流企業為標桿，通過學習別人的先進經驗來改進自己的不足，從而不斷追求卓越績效，趕超標桿企業的良性循環過程。人們把對標管理作為一種調查比較的方法，利用對標尋找與其它企業的差距。......
• 對標管理的本質是什么？對標管理主要的工作步驟
  對企業來說，對標是一種科學的管理方法，其概念起源于美國的復印機制造公司——美國施樂。施樂CEO大衛·柯恩斯曾提出他對于對標管理的理解，即“持續不斷地將自己的產品、服務及管理實踐活動與最強的競爭對手或那些被公認為是行業領袖的組織進行對比分析的過程”。......
• 怎樣進一步做好對標管理？
  　從企業發展角度看，科學有效的管理方法對提高管理效率至關重要。作為一種科學的經營管理方法，對企業的業績提升和管理水平的提高有著積極的影響和作用。......