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什么是績效考核
績是成績和結果，效是效果。考核是衡量和數據的核算，要通過數據來核算，所以績效考核就是我們要找到我們工作的結果，然后看到這個結果帶來的效果。
為什么要績效考核？
1、通過績效考核，監督員工不斷進行績效改善，逐步提升員工的工作能力。
2、通過績效考核，強化企業各部門負責人的核心領導作用。
3、通過績效考核，淘汰工作能力不合格和工作行為嚴重偏離企業文化的員工。
不同目的的績效考核，考核級別和考核方法差別很大，考核指標的差異很大，考核結果的運用，差別很大。
績效考核的作用是什么？
1、績效考核是為了不斷提高員工的職業能力，改進工作方法，在過程管理中如果員工沒有達成指標，說明需要改進方法，當員工掌握了方法達成目標后，會得到公司的獎勵和認可，這樣就促進了員工能力的提高，絕不是等著員工不達標而克扣他們的工資和獎金。
2、提高員工在工作中的主觀能動性和有效性，在員工改進方法達成目標的過程中，績效考核有效地激發了員工的積極性和主動性，從而提高的工作效率。
3、為員工的培訓提供有效的依據，考核體系不僅成為工資獎金的發放標準，還能為員工培訓提供依據，參考績效考核指標，找到員工達成普遍偏低的指標，定制課程，進行系統培訓，進而提高員工的能力。
4、在人才的評估和晉升上，績效考核是非常重要的客觀依據，避免直屬主管感情用事，因個人好惡對員工做主觀評判，在人員晉升時也是重要的參考依據，做到公平、公正、公開。
5、通過績效考核讓員工和企業實現共贏，這個十分重要，企業通過績效考核達成了目標，增加了企業效益，同時員工也提高了能力，改進了方法，獲得職業發展，收入也進一步提升。
以上就是關于績效考核的目的和作用的相關介紹，希望能幫助大家。
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