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企業文化應該從哪個方向計劃?接下來我們來看看!
盤活企業，首先盤活人。企業發展靠人，留住人靠文化。企業從無到有，從弱到強，什么樣的管理才能讓企業永遠保持旺盛的生命力，實現長久的基礎?這已經成為許多企業管理者思考的問題。
企業文化應該從哪個方向計劃?
一、企業分析
根據不同公司的情況，基本內容包括:認識企業、創始人、理念和產品。這些方面可以從宏觀的角度來看待一個企業的整體。愿景、使命、責任、發展觀、人才觀、運營觀都是進一步引導員工的企業三觀。良好的企業文化需要要一個好的分析方法，更好地向員工展示這個企業，讓員工更好地理解它。
二、發展歷程
主要是通過時間軸和事件加深員工的企業認知，增強員工的參與感和代入感，就像熟練一樣。
三、資質榮譽
這部分是展示公司實力，增強員工自豪感，實現文化認同的過程。
四、人才發展
在描述崗位發展規劃時，不僅要考慮企業未來的需求，還要考慮行業或社會變化的影響。為了引導員工對自己的職業規劃做出初步的判斷，這對高端人才尤為重要，表達錯誤會影響人員的穩定性。
需要優先了解這個崗位的市場需求和心理預期，然后結合企業的需求進行相應的發展和培訓階梯，引導員工規劃自己的職業發展。
以上是關于企業文化的相關介紹，供大家參考。
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