什么是商業模式

　　商業模式，是指為了使各方(包括客戶、員工、合作伙伴、股東和其他利益相關者)的價值最大化，整合企業經營的內部和外部的要素，形成一個完整的、高效的和具有獨特核心競爭力的運行系統，通過最好的實現形式滿足客戶需求，實現各方的價值，同時做出持續盈利目標的整體解決方案。

　　簡單來說就是：商業模式，描述并規范了企業創造價值、傳遞價值、獲取價值的核心邏輯和運作機制。

　　商業模式的本質是什么

　　商業模式的本質：創造價值、傳遞價值和獲取價值。如下圖所示：

　　★價值創造——基于客戶的需求，提供完善的解決方案；

　　★傳遞價值——通過資源配置和活動安排來交付價值；

　　★獲取價值——通過一定的盈利模式不斷獲取利潤。

　　這三者形成了一個閉環，缺一不可的。少了其中任何一個，就無法形成完整的商業模式。

　　商業模式的價值是什么

　　商業模式是企業運行的底層邏輯和商業基礎。如果沒有搞清楚一個企業的商業模式，就開始經營一個企業，那就相當于是無本之木，無源之水。完善的商業模式可以使企業更加科學合理，有針對性的運作。

　　商業模式是企業的基石，是企業的內在價值。如果一個企業不理解其商業模式是什么，和操作的基礎上，一直靠外部注資而運作，這相當于企業還沒有斷奶，并沒有獲得自力更生的生存能力，在競爭激烈的商業市場中是無法生存下去的，更不用說實現持續盈利。

　　因此，商業模式是企業健康發展的根本前提，是企業最高級別的競爭方式。對于任何一個想要長期發展的公司來說，這都是必不可少的。

　　商業模式是關系到一個企業生死存亡的大事。一個企業要想成功，就必須從建立一個成功的商業模式開始。成熟企業是如此、初創企業也是如此，處于發展期的企業更是如此。商業模式是企業競爭制勝的關鍵，是商業的本質！正如管理大師德魯克所說：當今企業間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。

　　商業模式六要素

　　商業模式六要素分別是：戰略定位、業務系統、關鍵資源能力、盈利模式、現金流結構、企業價值。(詳情請閱讀：商業模式的構成要素)