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企業戰略評估標準是什么?接下來我們來看看!
在戰略管理過程中，一個關鍵環節是建立戰略評價標準，這是制定和實施戰略管理的目標和依據。沒有戰略評價標準的限制，戰略管理只會成為令人困惑的工具，必然會導致混亂。
企業戰略評估標準是什么?
一致性
策略必須符合司的目標和政策一致。判斷公司內部問題是否是由戰略之間的不一致引起的，有三個標準:(1)如果更換人員，管理問題仍在繼續，問題是由事件引起的，而不是由人引起的，則可能存在戰略不一致。(2)如果一個公司部門的成功意味著或者被理解為另一個部門的失敗，戰略之間可能會有不一致性。(3)如果政策問題不斷提交給最高領導來解決，可能會有戰略不一致性。
協調性
策略必須適應外部環境，尤其是環境中的關鍵變化。協調性是指在評價時，既要考察單一趨勢，又要考察組合趨勢。企業內部因素與外部因素相匹配的困難之一在于，絕大多數變化趨勢都是與其它多種趨勢相互作用的結果，因此必須進行綜合調查。
卓越性
戰略必須能夠為公司在選擇的領域創造或維護競爭優勢。競爭優勢通常來自以下三個方面:(1)資源，(2)技能，(3)位置。好位置的主要特點是可以讓公司從某種商業戰略中獲得優勢，而不在這個位置的公司不能從同樣的戰略中獲益。
可行性
公司有足夠的資源嗎?戰略會帶來無法解決的后遺癥嗎?戰略的主要檢驗標準是其可行性。公司的財務資源比較容易定量調查，人員和組織能力對戰略選擇更重要，但很難定量調查。
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