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企業人力資源管理職能的轉變因素是什么?接下來一起看看吧!!!
現今在經濟市場的發展條件下，各個企業為了提高市場競爭力，紛紛在企業管理體系上尋求新的突破，以獲得更強大的核心競爭力，占據更大的市場份額和創造更大的價值。推動和促使企業在人力資源管理職能上的轉變主要有以下幾點：
(一)經濟市場全球化日益加劇
市場全球化對我國的經濟發展和企業都帶來了新的機遇和挑戰，隨著經濟市場全球化日益加劇，我國企業迫于國際市場的競爭壓力都在進行著增強企業核心競爭力的改變，以維持企業自身的發展。除卻傳統方式上的競爭之外，各個企業也在自身內部管理體系進行改革。企業人力資源管理是企業發展的基礎，提供給企業持續性的發展動力，是不可復制的核心競爭力，是企業發展的根本所在。因此，現今各大企業都在針對自身企業人力資源管理體系進行改革和完善，人力資源管理職能也在這環境條件下從傳統的角色中抽離出來，轉變成新的企業角色。
(二)信息科技和人性化管理的要求
現今信息科技幾乎覆蓋了人們生活工作的每一個細節，對企業的影響也日趨重要。在信息科技的推動下，企業人力資源管理模式已經由傳統的單純對企業人員架構進行管理，促進企業經濟效益的提升，轉變成對針對企業每個員工進行人性化管理，推動企業員工創新性的發展以及鼓勵員工工作的積極性，從傳統單純對企業效益服務轉變為對企業管理狀態服務，為企業創造更為高效的工作效益和工作氛圍。
(三)企業管理模式的需求
隨著經濟市場的發展和改變，企業之間的競爭由傳統的競爭方式慢慢向企業核心競爭力轉變，這是信息科技的普及所推動的，在現今市場中，企業獲得信息的渠道選擇非常多，通過信息技術對市場信息進行收集和分析，最終得到目標市場的供需關系以及主要的投資風險。而這些信息所有參與其中的企業都能夠通過現今的信息科技手段進行獲取，其統計分析出來的結論相差不會太大，各家企業能夠提升自身產品和品牌的競爭力的方式就很難從傳統的競爭方式中獲得。因此，提高企業人力資源管理體系，以提高企業服務水平以塑造更好的口碑和核心競爭力，人力資源管理體系的改革成為了現今企業管理模式重點改革所在。
