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影響國有電力企業(yè)制定十四五規(guī)劃戰(zhàn)略的因素

發(fā)布時間:2020-03-18 10:41:32 閱讀:11027
導(dǎo)讀: 國有電力企業(yè)即將啟動制定自己的新戰(zhàn)略和編制“十四五”規(guī)劃。 2020年1月6日,國家能源局在北京召開了電力“十四五”規(guī)劃啟動會,部署和動員了電力“十四五”規(guī)劃的研究和編制。

  國有電力企業(yè)即將啟動制定自己的新戰(zhàn)略和編制“十四五”規(guī)劃。 2020年1月6日,國家能源局在北京召開了電力“十四五”規(guī)劃啟動會,部署和動員了電力“十四五”規(guī)劃的研究和編制。會議指出,第十四個五年計劃時期是中國走上中國建國后全面走上現(xiàn)代化建設(shè)強國的“十五年”新道路的第一個五年計劃時期。這也是中國全面落實高質(zhì)量發(fā)展要求,進一步推進能源生產(chǎn)和消費革命的關(guān)鍵時期。會議要求有關(guān)電力企業(yè)和咨詢公司全面貫徹習(xí)近平的中國特色社會主義新思想和黨的十九大精神。要高度重視“十四五”規(guī)劃的編制,準確把握中國電力發(fā)展規(guī)劃中重大問題的研究方向,加強協(xié)調(diào)配合,做好工作部署,認真抓好實施電力計劃。筆者作為長期研究電力及能源行業(yè)的管理咨詢從業(yè)人員,撰寫本文,擬探索總結(jié)影響國有電力企業(yè)制定戰(zhàn)略及編制戰(zhàn)略規(guī)劃的若干因素,謹供中國電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、負責(zé)或參與制定本企業(yè)戰(zhàn)略及編制戰(zhàn)略規(guī)劃的同仁參考。

  01宏觀環(huán)境

  宏觀環(huán)境包括政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)、法律等因素,對能源電力行業(yè)的發(fā)展有重大影響。其中,最為重要的是國內(nèi)宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)和預(yù)測,主要是因為宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)和預(yù)測會影響到能源和電力需求預(yù)測,是能源和電力需求預(yù)測和規(guī)劃的主要基礎(chǔ)。PEST是一種常用的宏觀環(huán)境分析模型,P是政治(Politics),E是經(jīng)濟(Economy),S是社會(Society),T是技術(shù)(Technology)。有時,亦會用到PEST分析的擴展變形形式,例如SLEPT分析、STEEPLE分析。STEEPLE是以下因素英文單詞的縮寫,

  社會/人口(Social/demographic)

  技術(shù)(Technological)

  經(jīng)濟(Economic)

  環(huán)境/自然(Environmental/Natural)

  政治(Political)

  法律(Legal)

  道德(Ethical)

  習(xí)近平指出,當(dāng)今世界正面臨百年未有之大變局。未來數(shù)年,我國經(jīng)濟社會面臨的整體環(huán)境,不穩(wěn)定性、不確定性增加,越來越難以預(yù)測。2019年下半年至今,小到香港反修例風(fēng)波、臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人選舉、電力央企換帥,大到中美貿(mào)易戰(zhàn)、新型冠狀病毒引起的肺炎疫情、美國和伊朗之間的嚴重對抗局面甚至頻臨爆發(fā)戰(zhàn)爭的風(fēng)險,已經(jīng)向世人呈現(xiàn)出這種不穩(wěn)定性、不確定性。未來數(shù)年,貿(mào)易戰(zhàn)繼續(xù)甚至升級為中美全面對抗,武力統(tǒng)一臺灣,在南海或其他地區(qū)發(fā)生戰(zhàn)爭的可能性都比之前的數(shù)年大幅度增加。面對這種不確定性,電力企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時,應(yīng)該把提升風(fēng)險應(yīng)對能力作為重中之重。

  02能源行業(yè)

  能源行業(yè),是指開發(fā)利用自然界中各種能量資源及其轉(zhuǎn)變?yōu)槎文茉吹男袠I(yè)。能源行業(yè)包括生產(chǎn)煤炭、石油、天然氣等傳統(tǒng)化石能源的細分行業(yè),以及生產(chǎn)二次能源的電力行業(yè),包括開發(fā)利用核能及核能發(fā)電行業(yè),也包括開發(fā)利用風(fēng)能、太陽能等新能源以及風(fēng)力發(fā)電、太陽能發(fā)電行業(yè)。從能源行業(yè)來看,對電力企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃最重要的影響因素是能源需求總量預(yù)測、能源結(jié)構(gòu)變化、能源革命及智慧能源等。關(guān)聯(lián)能源需求總量預(yù)測數(shù)據(jù)與國內(nèi)宏觀經(jīng)濟預(yù)測數(shù)據(jù)的是單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗。近年來,國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率下降,單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗下降,但國內(nèi)全年能源消費總量低速增長;未來數(shù)年,國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率會繼續(xù)下降,單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗也會下降,國內(nèi)全年能源消費總量會低速增長。近年來,我國能源結(jié)構(gòu)在不斷變化:清潔能源消費占比逐年提高,天然氣消費占比逐年提高,煤炭消費占比逐年下降,但電煤消費占煤炭消費比重逐年上升。未來數(shù)年,我國清潔能源消費占比會繼續(xù)逐年提高,天然氣消費占比會繼續(xù)逐年提高,煤炭消費占比會繼續(xù)逐年下降,但電煤消費占煤炭消費比重會繼續(xù)逐年上升。能源革命包括能源消費革命、能源供給革命、能源技術(shù)革命、能源體制革命。推進能源革命是我國能源發(fā)展的國策,目的是筑牢能源安全基石,推動能源文明消費、多元供給、科技創(chuàng)新、深化改革、加強合作,實現(xiàn)能源生產(chǎn)和消費方式根本性轉(zhuǎn)變。能源革命必將對我國能源發(fā)展產(chǎn)生重大影響。“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源,即能源互聯(lián)網(wǎng),是一種互聯(lián)網(wǎng)與能源生產(chǎn)、傳輸、存儲、消費以及能源市場深度融合的能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形態(tài)。對于“智慧能源”,可以理解為云計算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)在能源領(lǐng)域的滲透應(yīng)用,必將對能源行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。

  03電力行業(yè)

  電力工業(yè)主要包括5個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。①發(fā)電,包括火力發(fā)電、水力發(fā)電、核能和其他能源發(fā)電;

  ②輸電,包括交流輸電和直流輸電:③變電;④配電;⑤用電,包括用電設(shè)備的安裝、使用和用電負荷的控制,以及將這5個環(huán)節(jié)所存在的設(shè)備連接起來的電力系統(tǒng),此外,還包括規(guī)劃、勘測設(shè)計和施工等電力基本建設(shè),電力科學(xué)技術(shù)研究和電力機械設(shè)備制造。從電力行業(yè)來看,對電力企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃最重要的影響因素是電力需求總量預(yù)測、電源結(jié)構(gòu)變化、電力體制改革、電力及能源行業(yè)新業(yè)態(tài)的興起等。過去數(shù)年,我國國內(nèi)全年能源消費總量低速增長,電能占終端能源消費比重上升,電力需求總量增長。未來數(shù)年,我國國內(nèi)全年能源消費總量低速增長,電能占終端能源消費比重上升,電力需求總量增長。近年來,全社會用電量增速下降,未來數(shù)年,全社會用電量會以較低速度增長。近年來,發(fā)電裝機容量增速下降;未來數(shù)年,發(fā)電裝機容量會以較低速度增長。近年來,我國電源結(jié)構(gòu)在不斷變化,清潔能源發(fā)電占比逐年提高。火電(包括煤電、氣電、生物質(zhì)及垃圾發(fā)電等)、水電、核電、風(fēng)電、太陽能發(fā)電等不同電源類型的發(fā)展趨勢,較為復(fù)雜,不在此詳細分析。2002年啟動的第一輪電力體制改革的重點是“政企分開、廠網(wǎng)分開、主輔分開”。2015年3月15日,中共中央、國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》(中發(fā)〔2015〕9號,以下簡稱“9號文”),標志著第二輪電力體制改革的啟動。未來數(shù)年,堅持市場化原則的新一輪電力體制改革將繼續(xù)艱難推進。配售電側(cè)的改革和分布式能源的發(fā)展,將加劇產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)和跨界競爭。隨著第四次工業(yè)革命、能源革命和電力體制改革的推進,電力行業(yè)正在發(fā)生巨大變革,增量配電、微電網(wǎng)、分布式能源、儲能、綜合能源服務(wù)、智慧能源、氫能等電力及能源新業(yè)態(tài)不斷興起。

  04電力企業(yè)所在的細分行業(yè)

  可以將電力行業(yè)分為發(fā)電、電網(wǎng)、電力建設(shè)、電力設(shè)備制造等不同的細分行業(yè)。每個細分行業(yè),又可以做進一步的細分。例如,發(fā)電行業(yè),可以細分為火電(包括煤電、氣電、生物質(zhì)及垃圾發(fā)電等)、水電、核電、風(fēng)電、太陽能發(fā)電等。不同的電力企業(yè),所處的細分行業(yè)不同。各電力企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃時,需要分析本企業(yè)所處細分行業(yè)的特點。有些電力企業(yè),從事不同的業(yè)務(wù),處于多個細分行業(yè)中。

  05國企改革

  2015年8月,中共中央國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》。新一輪國企改革啟動。十八大以來,中央在更高起點、更高層次、更高目標上推進全面深化改革,很多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了歷史性變革、系統(tǒng)性重塑、整體性重構(gòu)。未來數(shù)年,國企改革工作重點會更多地放到解決實際問題上,改革舉措要直擊問題要害,實現(xiàn)精確改革。過去數(shù)年,國有電力企業(yè)受制于國企的體制、機制,很多改革難以推行,企業(yè)活力不足。未來數(shù)年,國有電力企業(yè)制定和執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃時,應(yīng)將建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范公司治理,爭取國企改革特別是混改及員工持股試點,作為重點之一。

  06股東

  當(dāng)前,國有電力企業(yè),可以分為央企和地方國企兩大類。電力央企,包括從原國家電力公司分離出來的9家央企集團及下屬企業(yè),即兩家電網(wǎng)公司(國網(wǎng)、南網(wǎng)),新五大發(fā)電集團(華能、華電、大唐、國家電投、國家能投;其中,國家能投是由煤炭行業(yè)的央企神華集團和原五大發(fā)電集團之一的國電集團合并而成),兩家電力建設(shè)企業(yè)(能建、電建)。電力央企中,還有一些隸屬于中核、中廣核、國投、三峽、華潤等央企集團。地方電力國企,包括京能、浙能等地方電力或能源投資集團及下屬企業(yè);地方電力國企,還包括內(nèi)蒙古電力集團、陜西地方電力等電網(wǎng)企業(yè),以及獨立發(fā)電企業(yè)等。廣義的電力國企, 還包括隸屬于上述集團的其他電力設(shè)備制造、電力工程建設(shè)企業(yè),以及三大電力設(shè)備制造企業(yè)(上海電氣、東方電氣、哈爾濱電氣)等不隸屬于上述集團的電力設(shè)備制造企業(yè)、電力工程建設(shè)企業(yè)。國有電力企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃時,必須考慮企業(yè)隸屬的電力集團(股東)對本企業(yè)的期望。

  07客戶

  傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)的客戶,是電網(wǎng)公司。傳統(tǒng)電網(wǎng)公司的客戶,是各類電力用戶。傳統(tǒng)電力設(shè)備制造企業(yè)、電力建設(shè)企業(yè)的客戶,是傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)和傳統(tǒng)電網(wǎng)企業(yè)。第四次工業(yè)革命、能源革命和電力體制改革的推進,特別是配售電側(cè)的改革和分布式能源的發(fā)展,將加劇電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)和跨界競爭。傳統(tǒng)電力企業(yè)的客戶,在發(fā)生變化。例如,部分電力用戶已經(jīng)成為傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)的客戶;部分電力建設(shè)企業(yè),在投資發(fā)電項目,成為電力設(shè)備制造企業(yè)的客戶;部分電力建設(shè)企業(yè)或電力設(shè)備制造企業(yè),成為電力建設(shè)工程總承包商,成為其他電力建設(shè)企業(yè)或電力設(shè)備制造企業(yè)的客戶。國有電力企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃時,要考慮客戶因素的影響,特別是客戶的變化。

  08供應(yīng)商

  關(guān)于供應(yīng)商對國有電力企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的影響,參照客戶。

  09競爭對手

  電力企業(yè)的競爭對手和競爭手段,有不同情況。對于電力工程建設(shè)和電力設(shè)備制造企業(yè)來說,主要競爭方式是公開招投標,影響競爭的決定性因素包括技術(shù)、商務(wù)和價格等因素。對于發(fā)電企業(yè)來說,情況較為復(fù)雜,電價部分是由政府有關(guān)部門制定,部分是由企業(yè)根據(jù)市場競爭情況報價或協(xié)商。相關(guān)區(qū)域內(nèi)的發(fā)電企業(yè),對其他發(fā)電企業(yè)的直接影響,主要是發(fā)電量,以及發(fā)電運營的部分指標或企業(yè)經(jīng)營的部分指標之間的競賽。對于發(fā)電集團來說,來自其他發(fā)電集團的競爭,主要是某個區(qū)域內(nèi)的新建項目能否獲得審批,以及發(fā)電運營項目發(fā)電量、發(fā)電時間的競爭。對于電網(wǎng)企業(yè)來說,其他電網(wǎng)企業(yè)對本企業(yè)沒有直接競爭;如果說有競爭,那只是電網(wǎng)運營的部分指標或企業(yè)經(jīng)營的部分指標之間的競賽。國有發(fā)電企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃時,必須認真分析競爭對手的情況。

  10企業(yè)內(nèi)部

  國有電力企業(yè)內(nèi)部所擁有的資源、能力,企業(yè)自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、公司治理、組織結(jié)構(gòu)、流程制度,是影響國有電力企業(yè)制定和執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃的決定性因素之一。

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文章修改時間:2022-08-08 10:49:56

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