發展混合所有制經濟三種途徑，接下來一起看看吧!!!

　　國有企業混合所有制改革一定要建立在分類改革的基礎上。發展混合所有制經濟主要有以下三種途徑：

　　一是引入非國有資本參與國有企業改革。

　　二是鼓勵國有資本以多種方式入股非國有企業。

　　三是實行員工持股制度。每一種途徑適合不同的行業和類型的企業。如員工持股制度旨在建立激勵約束長效機制，適合人才資本和技術要素密集的科研院所和高新技術企業、科技服務型企業。因此，相關政府部門和企業要從實際出發，按照行業屬性、企業層級、業務特點來科學合理、有序穩妥地推進，不能全面開花、操之過急。

　　并非所有國有企業都適合混合所有制改革，并非所有國企都適合同一種改革方案，應依據國企所處具體行業和特點來選擇是否要進行混改，以及確定混改方案，做到一企一策、因時因地制宜。如果，涉及國家安全的少數國有企業，必須采取國有獨資的形式，沒有必要進行混改。而對于國有資本投資公司、國有資本運營公司而言，在母公司層面采取國有獨資的形式，在子公司層面采取混合所有制的形式，則更有利于增強國有資本的控制力，提高投資運營的效率。其他適合發展混合所有制的國有企業，也存在國有絕對控股、國有相對控股、國有參股等多種混合形式，到底應該采用何種形式，只能從實際出發，具體問題具體分析。在某些關系國計民生的特定行業，應慎重進行混改，如果推進混改的話也要以國有股份為主，吸引非公資本進入;而對于充分競爭的領域，則不一定非要國有資本控股，而應以引入市場化機制為主。總之，“宜控則控、宜參則參”，有所為、有所不為。

　　此外，國企混合所有制改革的關鍵是以“混”促“改”。“混改”不是一“混”了之，關鍵是在“混”的基礎上和過程中，建立現代企業制度和科學合理的公司治理結構，激發保護企業家精神。成功的國企混改不僅要保障國有資本所有者的合法權益，避免出現利益輸送和國有資產流失，也要保障參與混改的非國有資本所有者合法權益不受到侵害，還要保障包括管理人員在內的全體員工的權益并調動其積極性。為此，不僅要建立健全有關產權保護制度，完善公司治理結構，還要加強黨的領導，處理好“新三會”“老三會”的關系，建立激勵約束機制。國企在混改過程中需重新設計激勵相容機制，讓新的公司治理結構得以平衡不同的利益主體，通過利益平衡滿足不同主體的合理利益訴求，使企業價值創造最大化。因此，公司治理模式的優化也是完成混合所有制改革的重要步驟。在混改和企業發展過程中，應考慮用長期的激勵機制調動企業管理人員和員工的積極性。

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