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國內常見的人力資源管理咨詢模塊有：人力資源管理核心平臺構建、績效管理體系構建、薪酬管理體系構建、人力資源管理規劃、人才測評與甄選、員工滿意度調調查、薪酬滿意度調查、能力素質模型、企業文化構建、培訓體系構建、集團化人力資源管控等。
尚瑞咨詢提供的人力資源咨詢模塊主要包括：年度經營計劃、組織變革、流程優化、績效管理、薪酬管理、股權激勵等六大核心模塊，秉持“一心一意做薪酬，專心致志創績效”，尚瑞咨詢將立足深圳服務全國，為發展中企業提供一站式人力資源整體解決方案。歡迎來電咨詢。
什么是人力資源管理咨詢？人力資源管理咨詢是指在市場經濟條件下，企業在競爭中生存和發展對于人才需求增大的產物。主要是對于企業中人力資源的開發與管理進行分析，幫助企業找出人力資源管理中出現的薄弱環節，然后提出有效的改革計劃。
人力資源咨詢是運用人力資源開發與管理的理論和方法，對企業人力資源開發與管理進行分析，找出薄弱環節，并加以改善，以促進企業正確、有效地開發人力資源和合理、科學地管理人力資源，為企業創造永續的競爭力。
人力資源管理咨詢可以根據企業在管理過程中人力資源方面出現的問題歸納出以下幾項內容：
1、企業人力資源管理系統診斷
2、崗位梳理與設計
3、崗位分析與職位說明
4、崗位價值測評
5、崗位級別矩陣設計
6、薪酬管理系統設計
7、基于價值的寬帶薪酬體系設計
8、基于平衡記分卡的KPI體系設計
9、績效管理體系設計
10、人才素質測評
11、崗位競爭機制設計與輔助實施
12、戰略性人力資源規劃
13、公司培訓管理體系設計
14、員工職業生涯設計
15、高管激勵與員工持股機制設計
16、人力資源管理制度與流程設計
17、員工管理手冊制訂
18、企業高級管理人員獵取、選聘、配置與評價外包服務
