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戰略規劃，指的是對重大的、全局性的、基本的、未來的目標、方針和任務的謀劃。簡單來說，戰略規劃是制定組織或個人的長期目標并將其付諸實施的一個過程。
戰略規劃制定通常分三個階段：
1、確定目標，即企業在未來的發展過程中，要應對各種變化所要達到的目標。
2、制定這個規劃，當目標確定了以后，考慮使用什么手段、什么措施、什么方法來達到這個目標，這就是戰略規劃。
3、將戰略規劃形成文本，以備評估、審批，如果審批未能通過的話，那可能還需要多個迭代的過程，需要考慮怎么修正。
戰略規劃的三大要素：
1、方向和目標。
鎖定目標，明確方向，對全局發展有著重要的影響。所謂站得高，看得遠，目標一定要高遠，拒絕做井底之蛙。同樣一個精準的定位也占據著舉足輕重的地位，決定著未來發展的方向。確立自己的競爭優勢，掌握市場需求，做出準確的定位。
2、約束和政策。
找到環境與自身所有資源的平衡點，捕捉出最好的活動集合，能最大化地發揮長處和達到目標。
3、計劃與指標。
擬定計劃在一定短期之內達到最好的指標，達到機會與資源的匹配，從而一步步離最終目標越來越近。
