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企業在進行薪酬水平設計之前，重點工作之一是要明確薪酬水平策略。下面就來介紹一下薪酬水平策略的四種類型。
1、市場領先策略
市場領先策略，指薪酬水平與同行業競爭對手相比處于領先地位，一般適用于以下情況:一是企業處于擴張期，市場機會和成長空間大，急需引進優秀人才;二是企業自身處于高速成長期，企業薪酬支付能力比較強;三是企業在同行業的市場中處于領導地位。?
2、市場跟隨策略
?市場跟隨策略，指薪酬水平在同行業競爭對手中處于前列，但不是最有競爭力的，一般適用于以下情況：一是企業建立或找準了自己的標桿企業，企業的經營與管理模式都向標桿企業看齊，薪酬水平跟標桿企業也差不多;二是企業在行業內處于絕對領導地位，企業可以給員工更多的發展機會和成長空間，能吸引和保留優秀人才。?
3、成本導向策略?
成本導向策略，指企業在進行薪酬水平設計時不考慮市場和競爭對手的薪酬水平，而是最大化地節約企業生產經營和管理成本，這種企業的薪酬水平都相對較低。采用這種薪酬水平的企業在發展戰略上一般實行的是成本領先戰略。?
4、混合薪酬策略
混合薪酬策略，是針對企業的不同部門、不同崗位序列以及不同崗位的層級，采取不同的薪酬策略。對企業核心人才和崗位一般采用市場領先薪酬策略;對一般人才和普通崗位通常采用一般薪酬策略。
以上就是關于薪酬水平策略的四種類型的相關介紹，企業需要根據自身的實際情況來選擇適合的薪酬水平策略。
