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薪酬管理的內涵
薪酬管理咨詢公司經常與客戶聊這樣一個問題，那就是薪酬管理的內涵;工資是指員工從企業獲得的金錢和各種形式的服務和福利。作為企業給員工的勞動回報的一部分，它是員工應得的勞動報酬。
隨著管理的變革，對薪酬內涵的理解也不斷加深。報酬包括物質和精神兩方面的報酬，并不限于金錢和物質報酬。根據這一理解，廣義的薪酬包括貨幣化薪酬和非貨幣化薪酬。貨幣化工資是上述狹義的工資，而非貨幣化工資主要指員工對工作本身或工作的心理和物質環境的滿意度。
根據薪酬的狹義定義，薪酬管理是指對企業薪酬的微觀管理。這意味著企業在國家宏觀調控薪酬政策允許的范圍內，靈活運用各種方法和手段，制定各種激勵措施和規章制度，實行按勞分配，即制定公平、公開、公正的薪酬制度。
本文提到的薪酬管理不僅僅局限于“勞”的分配，還包括如何通過加強內部薪酬來提高員工的滿意度。薪酬是人力資源管理的重要組成部分。
良好的薪酬體系可以幫助企業更有效地吸引、留住和激勵員工，從而增強企業的競爭優勢。同時，薪酬在組織中是一個非常敏感的話題，與組織員工的利益密切相關。
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