企業文化是企業內部的一種價值觀和行為準則,它不僅是企業形象的體現,更是企業發展的關鍵因素之一。那么,企業文化的功能有哪些?做好企業文化有什么作用呢?
企業文化的六個功能分別是哪些?
1、導向功能
企業文化可以引導整個企業及其成員的價值取向和行為取向。它體現在兩個方面:一是引導企業個體成員的思想和行為;二是對企業整體價值取向和管理起到導向作用。這是因為一個企業的企業文化一旦形成,就建立起自己系統的價值觀和規范。如果企業成員的價值觀和行為取向與企業文化的系統標準不一致,企業文化就會糾正它們,引導他們走向企業的價值觀和規范。
2、約束功能
企業文化對企業員工的思想、心理和行為具有約束和規范作用。企業文化的約束不是制度式的硬約束,而是一種軟約束,這種約束產生于企業的企業文化氛圍、群體行為準則和道德規范。群體意識、社會輿論、共同的習俗和風尚等精神文化內容,會造成強大的使個體行為從眾化的群體心理壓力和動力,使企業成員產生心理共鳴,繼而達到行為的自我控制。
3、凝聚功能
企業文化以人為本,尊重人的感情,從而在企業內營造團結友愛、互信的和諧氛圍,增強了群體意識,在企業和員工之間形成了強大的凝聚力和向心力。共同的價值觀形成了每月共同的目標和理想,員工把企業看作是一個命運共同體,把自己的工作作為實現共同目標的重要組成部分,整個企業與時俱進,形成統一的整體。
4、激勵功能
共同的價值理念使每個員工都能感受到自身存在和行為的價值,自我價值的實現是人的最高精神需求一種滿足,這種滿足必然會形成強大的激勵。在以人為本的企業文化氛圍中,領導與工人、工人與工人相互關心、相互支持。特別是對領導足夠關心職工,職工感到尊重,自然會激發奮發有為的精神。此外,企業精神有利于企業形象對企業職工,特別是企業文化建設取得成功,當在社會上產生影響時,企業職業我會產生強烈的榮譽感和自豪感,他們會加倍的努力,將用自己的實際行動維護企業的榮譽和形象。
5、調適功能
調適就是調整和適應。由于種種原因,企業各部門之間、員工之間難免會產生一些矛盾。解決這些矛盾需要自我調整:企業與環境、顧客、企業、國家和社會之間會出現不一致和不協調,這也需要調整和適應。企業哲學和商業倫理使管理者和普通員工能夠科學地處理這些矛盾,自覺地約束自己。良好的企業形象就是這些調整的結果。調適功能實際也是企業能動作用的一種表現。
6、輻射功能
企業文化一旦形成一個相對固定的模式,不僅會在企業內部發揮作用,對員工產生影響,而且會通過各種渠道(宣傳、溝通等)影響社會。企業文化的傳播有助于樹立企業良好的公眾形象,提高企業的社會知名度和美譽度。優秀的企業文化也會對社會文化的發展產生重要影響。
企業文化的作用有哪些?
1、形成共同價值觀。
企業文化是企業內部共同價值觀的體現??梢宰屍髽I員工形成共同的價值觀,從而達到團隊協作、凝聚力的目的。企業文化的價值觀也是企業員工行為準則的體現,員工可以根據企業文化的價值觀來規范自己的行為,從而達到提高績效的目的。
2、提升企業形象。
企業文化是企業形象的重要體現。一個企業的文化可以反映出它的品牌形象、企業文化、產品品質等方面的特點??梢蕴嵘髽I形象,讓企業在市場競爭中脫穎而出。
3、增強企業凝聚力。
企業文化可以增強企業的凝聚力。企業文化的建設可以讓員工感受到企業的歸屬感、認同感和榮譽感,從而激發員工的工作熱情和創造力。企業文化也可以讓員工感受到企業的關愛和支持,從而增強員工的歸屬感和忠誠度。
4、提高企業效益。
企業文化可以提高企業效益??梢蕴岣咂髽I員工的工作效率和工作質量,從而提高企業的生產效率和產品質量。企業文化還可以激發員工的創新意識和創造力,為企業創造更多的價值。
企業文化對員工的重要意義
1、企業文化能激發員工的使命感。不管是什么企業都有它的責任和使命,企業使命感是全體員工工作的目標和方向,是企業不斷發展或前進的動力之源。
2、企業文化能凝聚員工的歸屬感。企業文化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播,讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。
3、企業文化能加強員工的責任感。企業要通過大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性,管理人員要給全體員工灌輸責任意識,危機意識和團隊意識,要讓大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業。
4、企業文化能賦予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位,工作領域,多做貢獻,多出成績,多追求榮譽感。
5、企業文化能實現員工的成就感。一個企業的繁榮昌盛關系到每一個公司員工的生存,企業繁榮了,員工們就會引以為豪,會更積極努力的進取,榮耀越高,成就感就越大,越明顯。
企業文化在公司內部是否真的能深入人心,起到預期的效果,如何使企業文化不流于形式,不淪落成“曇花一現”的流行術語,還需要企業多下苦功。
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