企業文化是一種客觀存在，是企業發展的積淀，是一系列管理方法、員工的思維和行為方式、企業對待問題的態度和處理方式的結果。

　　企業文化的內涵包括哪些？下面企業文化管理咨詢公司就從以下五個角度來說說，供大家參考。

　　1、從形式上看，企業文化是屬于思想范疇的概念。

　　企業文化屬于人的思想范疇，是人的價值理念。這種價值理念和社會道德屬于同一種范疇的。我們提出治理社會，首先提出要依法治國，人們要遵守法律，但是完善的法律也是有失效的時候。法律失效了靠什么約束?靠社會道德，所以既要依法治國，同時也要以德治國。管理企業也是一樣，首先依靠企業制度，但制度再完善也會有失效的時候，企業制度失效了靠什么約束?靠文化約束。

　　由此可見，企業文化是和社會道德一樣，都是一種內在價值理念。都是一種內在約束。即人們在思想理念上的自我約束，因而都是對外在約束的一種補充，只不過社會道德是對社會有作用，而企業文化是對企業有作用，它們發生作用的領域不同而已。所以從形式上看，企業文化是屬于思想范疇的概念。正因為如此，所以企業文化是極為重要的。例如：財務制度失效了，但是一個人如果有不是我的錢就不拿的價值理念，那么即使企業制度對他沒有了約束，他也不會拿不是他自己的錢。相反，如果一個人有著不拿白不拿的價值理念，那么財務制度一旦失效，他就會去犯錯誤。

　　2、從內容上看，企業文化是反映企業行為的價值理念。

　　企業文化在內容上：是對企業的現實運行過程的反映。具體講，就是企業的制度安排，以及企業的戰略選擇在人的價值理念上的反映。或者說，企業的所有的相關活動，都會反映到人的價值理念上，從而形成了企業文化。

　　由此可見，從內容上講，企業文化是與企業的活動有關的價值理念，而不是別的方面的價值理念，它是反映了企業現實運行過程的全部活動的價值理念，是企業制度安排和戰略選擇在人的價值理念上的反映。例如：一個企業如果在制度安排上要拉開人的收入差距，那么這個企業在企業文化上就應該有等級差別的理念;又例如，一個企業要在經營戰略上擴大自己的經營，那么這個企業就要在企業文化上有誠信的理念，等等。

　　總之，企業文化在內容上看是反映企業行為的價值理念。

　　3、從性質上看，企業文化是屬于附諸于實踐的價值理念。

　　價值理念實際上可以分為兩大類，一類就是信奉和倡導的價值理念，一類就是必須付諸實踐的價值理念，企業文化既屬于企業信奉和倡導的價值理念，又屬于必須付諸實踐的價值理念。企業文化真正的約束員工的行為，是真正的在企業運行過程中起作用的價值理念。

　　因此，我們在談到企業文化的時候，就應該明白，它其實是已經對企業發生作用了。企業文化沒有付諸實踐就失去了它應有的作用，就是一紙空文。

　　4、從屬性上看，企業文化是屬于企業性質的價值理念。

　　文化可以說是與物質相對應的范疇，因而文化的內容是極其豐富的。也就是說，對于價值理念來說，如果從其擁有的主體上劃分類別的話，可以分為自然人的價值理念，民族的價值理念，國家的價值理念，法人的價值理念和企業的價值理念，而企業文化則是屬于企業的價值理念，是企業的靈魂。

　　5、從作用上看，企業文化是屬于規范企業行為的價值理念。

　　企業文化作為企業的價值觀念，是在企業中真正發揮作用的價值觀念;企業文化對企業和員工的行為有很好的調節作用。例如，企業文化中責任、權力、利益對稱的管理理念規范了員工的責任與權利關系;企業的共享、共享和理念規范了企業與員工在承擔風險和享受利益方面的關系。

　　綜上所述，企業文化的核心是企業的價值理念。企業文化核心要素是企業共同的價值觀念。

　　以上就是關于企業文化的內涵的相關介紹，希望能幫助大家。

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