企業文化落地怎么做？

　　企業文化落地，是指將企業的愿景、使命、宗旨、精神等方向性文化理念融入到實現企業發展戰略規劃和目標中;將與經營和管理有關的一般文化概念整合到所有業務和管理活動和過程中;將個性類的文化觀念融入到所有員工的工作和任務中;引導和促進企業健康、良性發展，讓企業的發展成果承載著企業個性特征的文化烙印。

　　企業文化落地難，一直困擾著許多企業。(詳情閱讀：企業文化落地難點是什么)那么，企業文化落地怎么做有效呢？以下是企業文化咨詢公司關于企業文化落地措施與建議，供大家參考。

　　1、加強宣傳力度，增強對企業文化的認同感。?

　　一年的企業靠運氣，十年的企業靠技術，百年的企業靠文化。企業文化建設作為一種現代管理方法，其目的在于將企業理念轉化為制度建設和行為規范，使廣大員工能夠正確理解、真正認同并自覺踐行。經過多年的積極探索和精心打造，各單位已經確立了企業文化和服務品牌為主要內容的企業文化架構體系，之后的工作重點就是宣傳。要通過宣傳企業文化的內涵、意義、價值使廣大員工增強對于企業文化理念的認識和認可，進而轉化為自覺地行動，對企業文化的宣傳還能提升職工干部的企業責任感與榮譽感，增強企業內部的凝聚力。?

　　2、營造積極地氛圍，強化企業文化的感召力?

　　加大宣傳力度，積極運用內網、內刊、簡報等形式，進行引導，讓企業理念、文化內涵，植根于員工的腦海里，積極推進意志化工程。具體來說，把企業文化標識噴涂在各辦公場所的顯著位置，噴涂在門匾、車輛上，大力推進形象化工程，以行為文化提升士氣、樹立形象;繼續開展“兩個至上”在崗位主題實踐活動，大力宣揚員工自己的事、身邊的事，使企業文化和企業文化服務品牌看得見、抓得住;要大力開展健康向上、喜聞樂見的各類文體活動，不斷豐富員工的文化生活，增強集體的凝聚力和戰斗力，使企業文化氣息滲透到每一個角落、融入進每一名員工。?

　　3、服務于企業戰略，看準企業文化的著陸點。?

　　企業文化建設需要服從并服務于企業戰略。如果企業文化背離了企業戰略，那么企業文化將毫無意義。面對激烈的競爭環境，緊迫的發展形勢，嚴峻的發展任務，企業戰略將是企業為之努力的前進方向，對于企業的改革與發展具有重大的指導意義。因此，企業文化需要符合戰略戰略實現的要求，豐富和科學發展觀的要求，能夠正確指導企業的生產、管理和經營。為此，企業文化的建設需要體現以人為本、安全發展、可持續發展、和諧發展、生態發展等先進思想，引領員工樹立與現代企業制度相適應的良好的職業道德和行為規范。?

　　4、貫穿于企業管理之中，增強企業文化的存在感。?

　　管理是企業永恒的主題，企業文化需要融入管理之中。在企業管理的諸多要素中，人的因素超越了其他要素成為最為關鍵的因素。一方面，企業文化要體現在對于企業人才的選拔之上。只有認同企業文化的人，才是企業需要的員工。另一方面，企業文化體現在管理的具體措施上。管理過程就是實踐的過程，我們不僅要扔企業員工認識企業文化，還必須讓員工意識到如何做才能符合企業文化的要求。企業制度是企業管理的基礎，企業文化應該體現在管理制度的修訂完善過程中，形成具體、可執行、可衡量、可考核的具體措施上，成為員工行為的標尺。?

　　5、構建與企業文化相適應的企業制度體系

　　在企業文化宣傳的基礎上，構建與企業文化相適應的制度體系，從根本上保證企業文化理念的落實。只有文化作為支撐，制度的實施才能順利。文化只有依靠制度才能保證管理的強制性。企業文化必須依靠制度來保證強制性管理。企業文化必須通過制度來強化，用明確清晰、獎罰分明的制度來實施企業文化。企業需要根據本企業的企業文化構建相應的制度，并提出可操作性強的具體規定。只有通過細化、量化這一宏觀的概念，并將企業文化理念落實到每個崗位，企業文化理念才能得到有效落實。

　　以上就是關于企業文化落地措施與建議的相關介紹，希望能幫助到大家。

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