咨詢電話：020-82351068 
一、什么是持續績效溝通?
持續績效溝通，是管理者和員工在共同工作過程中分享各類與績效有關信息的過程。
二、持續績效溝通的方式有哪些?
持續績效溝通的有多種方式，比如口頭方式、書面方式，會議方式或是談話方式等等。
持續績效溝通的方式主要可以分為兩種：正式與非正式。
1、持續績效溝通的正式溝通方式
持續績效溝通的正式溝通方式是事先計劃和安排好的。在績效管理中常用的正式溝通方式有三種：書面報告、定期的會議溝通、一對一的會談。
2、持續績效溝通的非正式溝通方式
持續績效溝通的非正式的溝通方法主管和員工之間關于工作情況的溝通，并不都是提前安排好的，或者必須采取會議與書面形式的。實際上，非正式的會議、開放式辦公、閑聊、喝咖啡的間歇時間進行的交談，或是著名的“走動式管理”都有許多優點：不用特意去準備，也不容易受時間和空間的限制。一旦發生問題就能夠立刻進行溝通，十分及時。此外，因為非正式的溝通方式比較輕松，因此更容易拉近主管和員工之間的距離。
以上就是關于持續績效溝通的方式有哪些的相關介紹，希望能幫助大家。
