一、流程優化是什么意思？

　　流程優化就是在流程設計以及實施過程中，通過對流程進行改進，來取得一個最優的效果，這就是對現在的工作流程的梳理，完善以及改進的過程，被統稱為流程優化。

　　二、流程優化的目的及意義是什么？

　　流程優化是為了消除浪費、精細冗繁環節、重整不合適環節、補漏空缺環節，最終實現-一個質量優且效率高的流程。

　　流程優化就是消除人浮于事、扯皮推諉、職責不清、執行不力的固疾，從而達到企業運行有序、效率提高的目的。

　　流程優化是對企業的業務和管理流程進行再思考和再設計，提倡“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”的理念，使企業成本、質量、服務和反映速度等具有時代特征的關鍵指標獲得巨大的改善。

　　流程優化消除了部門壁壘、消除了職務空白地帶，并且由于全體員工潛能的釋放和積極性的發揮，將大大提高企業的整體運行效率和效益，也將大大增強企業的核心競爭力。

　　通過流程優化體系，降低成本，提升制、成品質量并保持持續能力。有了流程優化，企業才能提高工作質量、工作效率，降低成本、勞動強度、能耗、污染。

　　通過流程優化，不斷發展、完善、優化業務的流程方法，使之盡可能地減少不增值的活動，減少等待時間、協調工作量和重復工作等。

　　三、流程優化的方法

　　流程優化的五種基本方法：

　　1、標桿瞄準法

　　這個標桿瞄準法又叫做benchmarking，它是指企業把自己的服務，經營實踐，產品以及成本，和很多在相關方面表現非常優秀有成效的企業做比較，改進自己的企業經營業績不間斷的精益求精的過程。

　　2、DMAIC模型

　　DMAIC模型，其實是實施6SIGMA的一套操作類方法，DMAIC管理中最經典以及最重要的管理模型，重點就是特別的側重于已有的流程優化管理質量。

　　3、ESIA分析法

　　ESIA分析法是一種以新的結構方式為使用用戶們提供價值的增值，反映到具體的流程設計上來，要盡可能減少流程中非增值活動調整流程中的核心增值活動，而基本原則就是ESIA，而ESIA分析法就是要建設流程中非增值活動的一個實用性的原則。

　　4、ECRS分析法

　　ECRS分析法其實是取消ELIMINATE,合并COMBINE,調整順序REARRANGE。簡化SIMPLIFU的一個縮寫形式。

　　5、SDCA循環

　　SDCA循環其實就標準化的維持，就是標準化，執行，檢查以及調整總結的模式，它包括所有改進過有關流程的更新標準化，并且在這個流程優化過程中使它能夠平衡運行下去，再進行檢查的過程。而且為了確保準確性。SDCA循環的目的就要實現這個流程的標準化以及穩定現有的流程模式，使整個過程能夠滿足用戶的愿望以及需求。

　　以上就是關于流程優化的目的及意義是什么的相關介紹，希望能對大家有所幫助。