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建立企業法人治理結構的原則是什么?
建立企業法人治理結構的原則是什么?讓我們看看!
法人治理結構，又稱公司管理結構(CorporateGovernance)，是現代企業制度中最重要的組織結構。狹義的公司管理主要是指公司內部股東、董事、監事和經理層的關系，廣義的公司管理包括與公司利益相關者(員工、客戶、存款人、社會公眾等)的關系。公司作為法人，即法律賦予人格的團體人、實體人，需要適當的組織體制和管理機構，具有決策能力，行使權利，承擔責任，使公司法人能夠有效活動，法人治理結構重要，是公司制度的核心。
企業法人治理結構組成
根據《公司法》的規定，法人治理結構由四部分組成：
1.股東大會或股東大會由公司股東組成，反映了所有者對公司的最終所有權和公司的最高權力機構。
2.董事會是公司的決策機構，由公司股東大會選舉產生，決定公司的發展目標和重大經營活動，維護投資者的權益。
3.監事會是公司的監督機構，監督公司的財務、董事和經營者的行為。
4.經理，董事會聘用，經營者，執行者，公司執行機構。
企業法人治理結構的四個組成部分，都是依法設定的，它們的產生和組成，行使的權利，行為的規則等等，都是在企業法中作出的具體規定，因此說，企業法人治理結構是以法律為基礎，按照企業本質屬性的要求形成的。
建立企業法人治理結構的原則
法定原則
公司法人管理結構關系到公司投資者、決策者、經營者、監督者的基本權利和義務，法律規定的，應當遵守法律規定。
責任明確
企業法人治理結構的各個部分都要有明確的分工，在此基礎上，各行其職，各負其責，避免因分工不明而造成的混亂，影響各部分正常責任的行使，從而使整個功能得到發揮。
協調運行
企業法人治理結構的各個部分都是緊密結合的，只有相互協調，相互配合，才能有效地運作，有效地治理企業。
有效制衡
公司法人治理結構的各個部分不僅要協調配合，還要有效實現制衡，包括不同層次機構、不同利益主體的制衡。
