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人力資源的六個模塊主要包括人力資源規劃，招聘與配置，培訓與發展，績效管理，薪酬與福利管理以及勞動關系管理。 其中，人力資源規劃是企業穩定發展的核心因素。 下面是人力資源六個模塊的簡介和關系。 讓我們來看看！
人力資源六大模塊是什么
1、人力資源規劃：涉及到相關的組織機構建立，人力規劃方向等。
2、招聘與配置：招攬優秀人才，做好人崗配置工作，使人的能力得到最大的發揮。
3、培訓與開發：能提升員工技能，保障人才持續發展，增強員工信任感、價值感。
4、績效管理：好的績效模式能夠有效的激勵人才，留住人才。
5、薪酬福利管理：完善的薪酬福利機制不僅能夠激勵員工，還能更好的吸引人才。
6、勞動關系管理：主要是員工異動、用工糾紛、企業文化建設等內容。
人力資源六大模塊的關系
人力資源管理的六個模塊相互聯系，相互作用和相互影響，形成一個有效的人力資源管理系統。其中，人力資源規劃是人力資源管理的起點，主要通過規劃幫助組織預測人員需求數量和基本素質組成。招聘和分配以人力資源規劃為輸入之一，相當于組織的血液，為組織提供了營養，解決了人員分配和人員崗位匹配的問題。培訓和發展，其主題是“教育人民””；績效管理是六個模塊的核心，也是其他模塊的主要投入。其主要目的是幫助人員，改善人員并解決組織中如何雇用人員的問題；薪資和福利旨在激勵員工并解決留住員工的問題。最后，勞動關系管理旨在管理人員，裁員并幫助企業形成合理的人力資源配置的有效循環。
人力資源證書含金量
隨著人才競爭的日趨激烈，人力資源管理變得越來越重要。 越來越多的人愿意從事人力資源管理。 人力資源管理已成為工作場所中的熱門職業。 國家職業資格證書推出后不久，就得到了業內人士的廣泛認可和歡迎，被譽為“含金量高，發展勢頭良好的證書之一”。
人力資源管理，也稱為人事管理。 在過去，在人們的腦海中，這是一種金色的石油式工作，好像任何人都可以做到。 人力資源管理人才被為12種稀缺人才之一。 該行業每年都需要巨大的人才缺口，這意味著更大的發展空間和更高的薪水標準。 在以人為本的主題下，人力資源管理非常重要。
