不管是什么樣的企業都存在企業文化，沒有文化的組織是不存在的，只不過是各個企業的企業文化不同而已。企業文化是無處不在，只不過很多企業視而不見，或者支離破碎罷了。從企業未來發展的角度來看，企業文化建設勢必成為制約企業長久發展的關鍵要素。那么，企業文化的作用有哪些？

企業文化的六大作用

　　1、企業文化的導向作用

　　企業文化的發展是有方向性，既要跟隨企業戰略發展的方向，又要承襲企業發展的“成功因子”，對短期利益和長期規劃都需要兼顧到，優秀的企業文化建設離不開“發展方向”的指引。

　　2、企業文化的凝聚作用

　　優秀的企業文化能把員工凝聚在一起，擁有先進企業文化的企業，會向員工提供一種共同的、先進的價值觀。這種價值觀能把員工凝聚在一起，形成一股強大的合力，使員工同心同德地為企業長期發展貢獻力量。

　　3、企業文化的激勵作用

　　企業文化能夠激勵員工為實現企業目標而不斷奮斗，能讓員工獲得自我發展，實現自我創造。積極宣導企業文化理念，使員工充分理解企業文化，使其行為與企業文化倡導理念、奉行準則等步調一致。

　　4、企業文化的促進作用

　　企業文化能使員工的思想觀念和精神境界得到不斷促進和凈化。先進企業文化的精髓是先進的思想觀念、道德準則和進取精神，以此熏陶、教育員工，有助于幫助他們擯棄錯誤的思想觀點、陳舊的價值觀念，使他們的思想觀念、精神境界得到促進改善。

　　5、企業文化的約束作用

　　企業文化能使員工正確支配和控制自己的行為。先進的企業文化能夠提供思想指導、價值觀念、行為準則、文化知識等，告訴員工什么樣的行為是正確的，什么樣的行為是不正當的，什么地方是不能涉足的禁區等。能夠幫助員工知曉曲直，在實踐中及時調整自己的行為。

　　6、企業文化的輻射作用

　　企業文化是一項不斷傳播的過程，需要做好關鍵理念宣導、典型塑造和示范帶動的工作。在企業內部，先進的企業文化也會告知每一名職工、每一個團隊，只有企業發展了，企業內的每一名成員才能獲得更多的利益，企業和員工相互配合與支持，為實現企業的發展目標而攜手奮進。

企業文化建設的重要作用

　　1、提高員工凝聚力和忠誠度。

　　企業文化建設可以幫助企業塑造自己的形象，提高企業的知名度和美譽度，從而吸引更多有才華、有能力的人才加入企業。同時，企業文化建設可以增強員工的歸屬感，提高員工的凝聚力和忠誠度，從而增強企業的競爭力和穩定性。

　　2、提高企業的創新能力和競爭力。

　　企業文化建設可以促進企業的創新和發展，激發員工的創造力和創新意識，從而推動企業的創新和發展。企業文化建設還可以幫助企業樹立良好的價值觀和道德標準，提高企業的社會責任感和公眾形象，從而增強企業的競爭力和影響力。

　　3、提高企業的執行力和協作能力。

　　企業文化建設可以幫助企業建立起一套完整的管理制度和流程，規范企業的各項運營活動，提高企業的執行力和協作能力。同時，企業文化建設還可以促進企業內部的溝通和協作，打破各部門之間的壁壘，增強企業的整體協作能力。

　　4、提高企業的品牌價值和聲譽。

　　企業文化建設可以幫助企業樹立起良好的品牌形象，提高企業的品牌價值和聲譽。通過企業文化建設，企業可以樹立起自己的核心價值觀和文化特色，從而贏得消費者的認可和信任，提高企業的品牌價值和聲譽。

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