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人力資源分析指標如何確定？
一、人力資源分析的概念
從廣義上來說，人力資源的定義是一個社會具有智力勞動能力和體力勞動能力的人的綜合，人力資源分析就是從不同方面對企業的人力資源現狀進行分析。作為人力資源工作最為基礎的環節，人力資源分析能夠浮現現狀、分析問題、提出建議。
二、 人力資源分析指標的分類
人力資源分析指標從分析的不同角度，按照分類可以分為：數量指標、質量指標、效率指標。
三、人力資源分析指標的確定
1、滿足人力資源分析的目的
在人力資源分析的概念中提到，人力資源分析的目的有：浮現現狀、分析問題、提出建議。例如,想明確本公司海外人才數量，那么需要設計對應指標：國外院校畢業人數、海外工作經驗人數等來滿足本次分析的目的。
2、符合人力資源分析標準
在人力資源的概念中，選出符合人力資源概念的指標，例如人均利潤指標與利潤指標，二者需要選擇前者作為人力資源分析的指標，利潤指標屬于財務類型的指標。
3、可以獲得完整的數據
在人力資源分析的概念中，我們需要根據現有的數據進行分析，當數據缺失或遺漏時，可以采取調研等其他方法獲得，確保數據能夠涵蓋到人力資源分析的對象，數據的完整是人力資源分析的基本保障。
4、是否可就當前的資源提供合理分析
在分析的過程中，我們需要明確一點，指標不是越多越好，在描繪出現狀后，能否根據現有的數據對比分析出問題是更為重要的一環。例如崗位經驗和專業類型，哪個指標能夠更加體現問題?
綜上所述，人力資源分析作為人力資源的基礎工作，選定好人力資源分析指標，搭建好人力資源指標框架是最為基礎和重要的環節，這為后期的人力資源交叉分析等奠定了分析基礎。
