股權(quán)激勵是一種制度安排，以一定的方式將公司的股權(quán)或股權(quán)的收益權(quán)授予企業(yè)的中高級管理人員，業(yè)務和技術(shù)骨干，并形成所有權(quán)，收益權(quán)和 控制權(quán)與權(quán)利義務相匹配，以鼓勵員工為公司的長遠發(fā)展服務。

　　股權(quán)激勵，也稱為期權(quán)激勵，是企業(yè)為激勵和留住核心人才而實施的一種長期激勵機制。 這是激勵員工的最常用方法之一。

　　股權(quán)激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權(quán)益，使其具有主人翁意識，從而與企業(yè)形成利益共同體，促進企業(yè)與員工共同成長，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長期目標。

　　股權(quán)激勵的作用就是凝聚人、激勵人、甄選人、發(fā)展人！

　　股權(quán)激勵怎么實施？一起了解一下企業(yè)如何實施股權(quán)激勵股權(quán)激勵的6個要點。

　　一、激勵對象

　　股權(quán)激勵的目標應以核心人才為中心，結(jié)合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要，行業(yè)競爭的特點，關(guān)鍵崗位的職責，績效考核等因素來確定。 中央政府和國資委管理的中央企業(yè)負責人不包括在股權(quán)激勵對象的范圍內(nèi)。

　　二、激勵規(guī)模

　　對于有市場價值的上市公司和技術(shù)創(chuàng)新上市公司，首次股權(quán)激勵計劃授予的股權(quán)數(shù)量占公司總股權(quán)的比例，可以從1％上升到3％。 上市公司在兩個完整年度內(nèi)累計授予的股份數(shù)量通常在公司總股本的3％以內(nèi)，特殊需求（例如公司的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型）可以適當放寬到公司總股本的5％以內(nèi) 股本。

　　三、價格確定

　　上市公司應當按照股票上市交易的監(jiān)管規(guī)定和《上市規(guī)則》，確定授予權(quán)益的公平市場價格。 股票期權(quán)、股票增值權(quán)的行權(quán)價格按照公平市場價格確定，限制性股票的授予價格，按照不低于公平市場價格的50％以上確定。 如果股票的公平市場價格低于每股凈資產(chǎn)，則限制性股票的授予價格原則上按照不低于公平市場價格的60％以上確定。

　　四、價值比例

　　董事，高級管理人員權(quán)益的授予價值，由境內(nèi)外上市公司按照授予時工資總額的40％（包括權(quán)益的授予價值）確定。 其他激勵對象（如管理，技術(shù)和業(yè)務骨干）的權(quán)益授予價值，由上市公司董事會合理確定。 股權(quán)激勵對象實際取得的收益屬于投資收益，不再設(shè)置調(diào)控上限。

　　五、業(yè)績考核

　　在權(quán)益授予環(huán)節(jié)，業(yè)績考核目標應當根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃合理設(shè)置，股權(quán)激勵計劃無分次實施安排的，可以不設(shè)置業(yè)績考核條件。在權(quán)益生效（解鎖）環(huán)節(jié)，業(yè)績考核目標應當結(jié)合公司經(jīng)營趨勢、所處行業(yè)發(fā)展周期科學設(shè)置，體現(xiàn)前瞻性、挑戰(zhàn)性，可以通過與境內(nèi)外同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)業(yè)績水平橫向?qū)说姆绞酱_定。

　　此外，上市公司應當制定規(guī)范的股權(quán)激勵管理辦法，以業(yè)績考核指標完成情況為基礎(chǔ)對股權(quán)激勵計劃實施動態(tài)管理。

　　上市公司按照股權(quán)激勵管理辦法和業(yè)績考核評價辦法，以業(yè)績考核完成情況決定對激勵對象全體和個人權(quán)益的授予和生效（解鎖）。

　　六、科創(chuàng)板激勵

　　首先，企業(yè)控股科創(chuàng)板上市公司實施股權(quán)激勵，原則上按照科創(chuàng)板有關(guān)上市規(guī)則制定股權(quán)激勵計劃。

　　其次，科創(chuàng)板上市公司以限制性股票方式實施股權(quán)激勵的，若授予價格低于公平市場價格的50%，上市公司應當適當延長限制性股票的禁售期及解鎖期，并設(shè)置不低于公司近三年平均業(yè)績水平或同行業(yè)75分位值水平的解鎖業(yè)績目標條件。

　　尚瑞咨詢（簡稱“尚瑞咨詢”），是一家為企業(yè)提供股權(quán)激勵系統(tǒng)解決方案的專業(yè)公司。公司一直專注股權(quán)激勵領(lǐng)域的研究與實踐，并參與與了國內(nèi)多部股權(quán)激勵相關(guān)法規(guī)的調(diào)研，公司擁有高素質(zhì)管理咨詢顧問團隊，曾成功為200多家企業(yè)提供了高價值的企業(yè)管理咨詢服務，其中有上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)的股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施。