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人力資源戰略與企業戰略之間的關系是什么？
企業戰略是企業在內部優勢和劣勢以及外部機會和威脅的情況下，為保持或獲得競爭優勢而制定的戰略。
一方面，企業戰略的關鍵在于識別和管理自己的客戶，實現客戶滿意和忠誠，從而實現企業的可持續發展，但如何讓客戶滿意呢?
企業必須擁有優秀的產品和服務，為客戶創造價值，帶來效益;高質量的產品和服務需要員工的努力。因此，人力資源是企業獲得競爭優勢的首要資源，而競爭優勢是企業戰略實現的保證。
另一方面，為了獲得戰略成功的各種要素，如R&D能力、營銷能力、生產能力、財務管理能力等。，企業必須最終實施人力資源。因此，在實現整體戰略的過程中，人力資源的地位是最重要的。
人力資源戰略是企業總體戰略的一個從屬概念，是指在全面系統分析企業內外環境和條件以及各種相關因素的基礎上，從企業的整體利益和發展出發，對企業人力資源開發和管理進行的總體規劃。
戰略性人力資源管理強調通過人力資源規劃、政策和管理實踐獲得人力資源配置的競爭優勢，強調人力資源與組織戰略的匹配，強調通過人力資源管理活動實現組織戰略的靈活性，強調通過人力資源管理活動實現組織目標的目標。戰略性人力資源管理將人力資源管理提升到戰略地位，即系統地將人與組織聯系起來，建立統一性和適應性相結合的人力資源管理。
人力資源戰略必須建立在與企業公司層戰略和業務層戰略發展相一致的基礎上。只有這樣，才能發揮人力資源管理的戰略作用，提高企業的績效，通過人力資源管理實現企業的戰略目標。
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