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企業文化是企業為解決生存和發展問題而建立的被認為是有效的，為組織成員所遵循的基本信念和認知。簡單地說，企業文化是一種獨特的文化形象，由企業價值觀、信念、意識和做事方式等組成的特有的文化形象。企業文化體現了企業經營管理的核心理念。那么，企業文化如何落地呢?下面就給大家講講企業文化落地的四個步驟，供大家參考。
1、提煉意識
這個階段，是當企業的規模和業務發展達到一定階段，企業文化建設嚴重滯后，企業對文化有強烈的需求時，企業決策者開始思考：
如何用文化來打造團隊，如何提煉公司的文化理念。所以此時，公司開始正式提出企業文化建設，并將企業文化建設提上日程。企業文化建設的第一步是要有文化，沒有文化理念。一切都是空談。因此，首先要精煉意識。
2、明確責任
企業文化建設需要一個團隊來推動。同時，團隊也是企業文化落地的載體。因此，第二步是明確公司的高層、中層和基層在文化建設中應該扮演什么樣的角色，發揮什么樣的作用，彼此之間的聯系等，明確各自的職責。
3、營造功能
這一步是關鍵的一步。四大環境的營造、功能的發揮，直接關系到文化四大容力的建設。所有員工都在這四大環境中學習和工作，并深受其影響。功能營造得強大，文化表現越好。
4、培育文化
當然，創建這四大環境功能的過程需要時間。這個過程本身就是一個培育文化的過程。時間可能長也可能短。長度取決于你是否找到了合適的方法，取決于你的文化能力，最后向我們展示了貴公司的文化表現，即貴公司的文化魅力。
以上就是關于企業文化落地的四個步驟的相關介紹，希望能幫助大家。
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