企業文化變革的關鍵因素是什么?

　　企業文化變革的關鍵因素是什么?接下來我們來看看!

　　文化變革不是很容易做到的，也不是萬無一失的;至少需要一年，通常需要3~6年;它要努力工作，時刻保持警惕;它還需要保持巨大的耐心和長期的維護。

　　企業文化變革的關鍵因素是什么?

　　1.目標一致

　　幫助企業的變革應從一開始就設定明確的目標。企業的所有成員都應該就核心目標達成共識。如果每個人最終都不能集中在變革上，企業將付出昂貴的代價。

　　這一一致的目標也必須體現在企業的戰略安排上。換句話說，企業文化變革的目標應該是企業戰略的目標，所有的變化都圍繞著如何實現戰略目標。

　　企業在戰略目標上不明確，或者沒有明確的戰略選擇，員工對戰略目標的理解也不一致的話，文化變革就不會有效果。

　　2.標桿學習

　　向周圍的同事學習，向所有可以學習的人和事學習，在全公司展開基準學習的熱潮和組織氛圍。文化變革需要基準企業作為參考，需要給員工明確的示范和標準，如果找不到學習基準，文化變革也不能進行。

　　3.全員參與

　　文化涉及到每個員工的行為習慣和工作，所以必須全體員工參與才能取得成效。

　　通用電氣的方式是從員工培訓、員工觀念革命、組織結構安排、員工行為習慣調整等方面進行培訓。

　　它還表明，文化變革需要全體員工的參與，需要企業在組織結構設計、員工授權和發展等方面的投入;需要營造一種組織氛圍，使員工能夠輕松地參與到企業的所有活動中，并能發揮各自的作用。

　　事實上，讓全體員工參與企業的所有活動是文化變革成功的另一個關鍵因素。

　　4.質量先導

　　如果離開對客戶質量的承諾，企業的發展將達到極限。因此，如果文化變革有一個衡量標準，這個衡量標準就是產品質量。

　　在許多人看來，文化變革是觀念的變化，確實如此，但觀念需要體現在產品的質量上，企業文化變革才能落實并取得成效。所以，高質量的標準，并以此作為一切行為的先導，是文化變革成功的關鍵。

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