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職業經理人市場應如何建立誠信約束機制?下面一起來看看吧!!!
職業經理人與整個市場的競爭過程是一個不斷重復的博弈過程。專業經理自身的可信度和可見的業績決定了其市場價值。
原制度機制下的國有企業股東(董事會)沒有積極地對經營者進行信譽評價，也無法積極懲罰職業經理人(干部能“上”不能“下”的問題)。國營企業經營者的使用并不一定與其個人信譽(過去業績)密切相關，因此，原體制機制下的職業經理人缺乏市場約束信譽機制。
職業經理人市場應如何建立誠信約束機制?
市場約束與信譽機制的建立是建立職業經理人公開、透明的市場約束機制的保證。在構建職業經理人市場信譽約束機制方面有兩點建議：
首先，建立科學的職業經理人選拔標準
職級管理人員的選拔標準主要集中在(1)職業操守、(2)專業化和(3)績效表現。
其次，建立職業經理人誠信檔案
專業經理過去的業績是其信用檔案的重要組成部分，信譽決定了其市場價值。國有企業董事會可以通過職業經理人信譽檔案，更準確地選擇合適的職業經理人，判斷其市場價值。
職業經理的信譽檔案應包括哪些內容?
這里不得不提的是人事檔案，人事檔案對于董事會選擇合適的職業經理人的作用有限：
一是管理方面，由于人事檔案的保密屬性，對保管、查閱工作有嚴格的流程和規定，在職業經理人選聘過程中，不方便查閱候選人檔案;
二是內容方面，人事檔案記錄內容有嚴格要求，偏重學歷文憑材料、職稱材料、政治考察材料、表彰獎勵、涉法違紀等。
但職業經理人的資料庫與人事檔案在屬性、管理、角色等方面有根本的不同，人事檔案是記錄個人成長、思想發展的歷史，能夠展現員工家庭狀況、專業狀況、個人自然情況等各方面的情況，展現員工家庭狀況、職業經理人的信譽檔案主要內容。
以上就是企業職業經理人薪酬管理機制的相關介紹，供大家參考。
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