國有企業(yè)改革三年行動(dòng)重點(diǎn)解決哪三個(gè)問題?下面一起來看看吧!!!
我們進(jìn)入新的發(fā)展階段,無論是構(gòu)建新的發(fā)展格局,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,還是化解外部風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),打造國際合作與競爭新優(yōu)勢,都對國有企業(yè)的戰(zhàn)略支撐作用提出了全新的要求。國企要適應(yīng)新要求,勇?lián)率姑o緊抓住窗口期,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,積極主動(dòng)地深化改革,以改革應(yīng)對變化,開拓新局。
國有企業(yè)改革三年行動(dòng)重點(diǎn)解決哪三個(gè)問題?
(1)緊貼新發(fā)展階段,著力解決國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不夠優(yōu)的問題
近幾年,盡管國有企業(yè)在許多行業(yè)和領(lǐng)域形成了世界級規(guī)模的大企業(yè)集團(tuán),但“大而不強(qiáng),大而不優(yōu)”的問題依然存在,科技創(chuàng)新能力不強(qiáng),核心技術(shù)“卡脖子”問題仍然比較突出。貫徹落實(shí)國有企業(yè)改革三年行動(dòng),必須緊緊抓住新發(fā)展理念不放松,堅(jiān)持以改革激發(fā)活力,全力破除影響和制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的頑疾,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),大力推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力,提高產(chǎn)業(yè)競爭力。
(2)緊扣構(gòu)建新發(fā)展格局,著力解決戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、滿足國家需要的產(chǎn)業(yè)布局不夠合理等問題
建設(shè)新的發(fā)展格局,關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)流動(dòng)和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)暢通,其根本要求是提升供給體系的創(chuàng)新與關(guān)聯(lián)性,暢通國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)。落實(shí)國企改革三年行動(dòng),要緊緊抓住擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略基點(diǎn),聚焦主要責(zé)主業(yè)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),持續(xù)調(diào)整優(yōu)化國有資本的產(chǎn)業(yè)布局、空間布局,提高把握國際規(guī)則、市場、需求特征的能力,積極把握國際競爭合作的新優(yōu)勢,努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。
(3)緊扣國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的要求,著力解決國有企業(yè)體制機(jī)制不健全的問題
還有許多地方需要對國有企業(yè)體制機(jī)制進(jìn)行完善,黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理還不成熟,企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)有待完善,經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管仍有較大差距,需要進(jìn)一步探索和拓展。貫徹落實(shí)國有企業(yè)改革三年行動(dòng),要堅(jiān)持系統(tǒng)集成、協(xié)同高效,大力推進(jìn)改革、先行、示范改革,要在解決深層次體制機(jī)制問題上取得實(shí)質(zhì)性突破。
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