关晓彤好深啊再用力一点_国色天香社区视频免费观看3_免费日韩精品_污视频网站在线观看免费

咨詢電話 咨詢電話:020-82351068

集團(tuán)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中常見(jiàn)存在的問(wèn)題是什么?

發(fā)布時(shí)間:2021-08-17 15:12:24 閱讀:7044
導(dǎo)讀: 集團(tuán)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中常見(jiàn)存在的問(wèn)題是什么?第一:所有者的缺位狀況仍然沒(méi)有得到解決,導(dǎo)致內(nèi)部人控制問(wèn)題;第二:公司股權(quán)結(jié)構(gòu)過(guò)于單一,政企不分,公司法人自主經(jīng)營(yíng)權(quán)沒(méi)有真正實(shí)施;第三:關(guān)于股東大會(huì)的問(wèn)題

  集團(tuán)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中常見(jiàn)存在的問(wèn)題是什么?接下來(lái)我們來(lái)看看!

  公司的法人治理結(jié)構(gòu),歸根結(jié)底是對(duì)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理人員權(quán)力、責(zé)任和利益以及相互制衡關(guān)系進(jìn)行明確劃分的一整套制度安排。透過(guò)這一基本的制度安排,企業(yè)可以逐步形成明確的利益機(jī)制和決策機(jī)制,使決策規(guī)范、監(jiān)督有效、執(zhí)行有力,為企業(yè)的生存和發(fā)展做好組織、制度的準(zhǔn)備。


  集團(tuán)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中常見(jiàn)存在的問(wèn)題是什么?

  第一:所有者的缺位狀況仍然沒(méi)有得到解決,導(dǎo)致內(nèi)部人控制問(wèn)題

  從理論上講,改制后的公司中只要存在國(guó)家股,那么國(guó)家就是公司的股東。國(guó)家所有,本質(zhì)上是全民所有。但在實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,全民對(duì)公司產(chǎn)權(quán)沒(méi)有很強(qiáng)的約束力。因此,哪些機(jī)構(gòu)或人員代表國(guó)家(全民)履行股東的職責(zé),享有所有者的權(quán)益,實(shí)現(xiàn)權(quán)利義務(wù)和責(zé)任的統(tǒng)一,以及這種代表產(chǎn)生的法律依據(jù)和授權(quán)基礎(chǔ),已經(jīng)成為迫切需要解決的問(wèn)題。

  第二:公司股權(quán)結(jié)構(gòu)過(guò)于單一,政企不分,公司法人自主經(jīng)營(yíng)權(quán)沒(méi)有真正實(shí)施

  盡管《公司法》確認(rèn)了公司法人的財(cái)產(chǎn)權(quán)和自主經(jīng)營(yíng)權(quán),但由于中國(guó)的公司改革是在傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,不可避免地會(huì)出現(xiàn)公司產(chǎn)權(quán)過(guò)于集中、國(guó)家股票處于絕對(duì)控制地位、股權(quán)結(jié)構(gòu)過(guò)于單一的現(xiàn)象,難以形成多元化的投資主體,使得《公司法》賦予公司法人的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)無(wú)法真正實(shí)施,公司法人的實(shí)體地位難以實(shí)現(xiàn)。

  第三:關(guān)于股東大會(huì)的問(wèn)題

  由于公司產(chǎn)權(quán)過(guò)于集中,國(guó)有企業(yè)處于絕對(duì)控制地位,再加上我國(guó)證券市場(chǎng)尚未成熟,產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)尚未有效建立,而社會(huì)個(gè)人股數(shù)量和持股比例有限,個(gè)人股(股民)傾向于進(jìn)行短期投機(jī)操作,關(guān)注的不是公司的長(zhǎng)期發(fā)展,而是短期股價(jià)的上漲和下跌。所以他們對(duì)出席股東大會(huì)并不感興趣。即便是幾個(gè)分散的小股東關(guān)心公司的長(zhǎng)期發(fā)展,也有一些公司對(duì)出席股東大會(huì)的股東資格的持股比例和數(shù)量進(jìn)行了限制。

  第四:關(guān)于董事會(huì)的問(wèn)題

  根據(jù)司法和章程的規(guī)定,董事會(huì)對(duì)股東負(fù)責(zé),受全體股東委托,享有充分的權(quán)力,代表股東作出決策,在公司領(lǐng)導(dǎo)中占有重要地位。但是實(shí)際上,很多公司的董事會(huì)并沒(méi)有發(fā)揮其核心作用。

  第五:關(guān)于經(jīng)理層的問(wèn)題

  當(dāng)前,我國(guó)公司法人治理結(jié)構(gòu)中反映出對(duì)經(jīng)理層激勵(lì)機(jī)制空缺的問(wèn)題,《公司法》第50條確定了公司經(jīng)理層人員的選拔和聘用機(jī)制。但實(shí)際上,很多改制后的公司仍采用國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理模式,對(duì)現(xiàn)代公司的管理人員進(jìn)行管理。這一做法與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)完全不相容,它打破了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)之間的委托代理關(guān)系,破壞了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)之間層層產(chǎn)生、層層制衡負(fù)責(zé)的機(jī)制。

  問(wèn)題6:關(guān)于監(jiān)事會(huì)的問(wèn)題

  根據(jù)《公司法》規(guī)定,股東大會(huì)選舉的監(jiān)事會(huì)的職責(zé)主要是監(jiān)督和約束董事會(huì)和高級(jí)經(jīng)理的違法紀(jì)律行為。由于重組后的公司通常由國(guó)家股票占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),監(jiān)事會(huì)成員實(shí)際上成為國(guó)家股東指定的人員,這使得監(jiān)事會(huì)很難發(fā)揮其監(jiān)督作用。此外,監(jiān)事獲取信息的不足,監(jiān)事會(huì)的人員素質(zhì)較低,不熟悉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理也是公司監(jiān)事會(huì)沒(méi)有真正發(fā)揮作用的重要原因。

  以上就是關(guān)于集團(tuán)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的相關(guān)介紹,供大家參考。

本文由尚瑞咨詢整理發(fā)布,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處:http://miimalumni.com/news/1089.html。

相關(guān)文章

  • 法人治理和公司治理有什么區(qū)別?
    法人治理和公司治理有什么區(qū)別?在中國(guó),公司治理結(jié)構(gòu)一般稱為法人治理結(jié)構(gòu)。業(yè)作為法人,即作為法律賦予人格的團(tuán)體人、實(shí)體人,需要有相適應(yīng)的組織體制和管理機(jī)構(gòu),使其具備決策、管理、行使權(quán)利、承擔(dān)責(zé)任等能力。......
  • 國(guó)企公司治理機(jī)制如何治理融合?
    近幾年來(lái),雙百企業(yè)治理機(jī)制改革進(jìn)一步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)“制度化、規(guī)范化”,對(duì)我們來(lái)說(shuō),做好一個(gè)“融”字可能很重要。......
  • 董事會(huì)如何在公司治理監(jiān)管體系下高效履行職責(zé)?
    董事會(huì)如何在公司治理監(jiān)管體系下高效履行職責(zé)?對(duì)于今后如何全面提高董事會(huì)的履職能力和效果,建議從五個(gè)方面入手。......
  • 公司治理結(jié)構(gòu)取決于哪些制度安排?
    公司治理結(jié)構(gòu)的有效性取決于四個(gè)方面的制度安排:第一,企業(yè)所有權(quán)的安排,第二,國(guó)家法律制度,第三,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)理信譽(yù),第四,經(jīng)理的薪酬制度。......
  • 公司治理結(jié)構(gòu)的主要機(jī)制是什么?
    企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的主要機(jī)制有哪些?(1)激勵(lì)機(jī)制;(2)監(jiān)督機(jī)制;(3)外部接管機(jī)制;(4)代理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制......
  • 國(guó)企公司治理示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容是什么?
    國(guó)企公司治理示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容是什么?第一,健全基于公司章程的內(nèi)部制度;第二,將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到公司治理的各個(gè)環(huán)節(jié);第三,加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)落實(shí)董事會(huì)職權(quán);第四,增強(qiáng)管理者的管理活力;第五,加強(qiáng)監(jiān)管制度建設(shè)......