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企業長遠發展的核心因素有哪些?接下來一起看看吧!!!
高效的企業管理，不但能夠提升企業的內外部運作效率，而且還能夠讓企業內部員工各盡其職，為企業的長遠發展奠定基礎!
企業長遠發展的核心因素有哪些?
第一，制定高效科學的發展規劃
企業在的成長過程的不同階段，有不同的戰略目標。個人推薦，最好能夠通過“市場供需調查、項目開發可行性、風險性評估、預案提報”等多個方面著手，對未來短期長期盈利模式和執行要點做一個全面深度的規劃。
第二，統籌監管
以企業盈利為核心，業務管理和行為管理為出發點，從人力資源、運作成本、技術支持、文化理念和制度等多方面入手，站在企業管理層的角度，宏觀的發現、調整企業內部運作的大方向和環境。
第三，明確崗位職責
“將責任落實到人”是企業薪酬績效管理政策中最關鍵的部分。企業只有將員工工資績效跟崗位工作無接縫的關聯在一起，才能夠最大化保證員工以積極向上的態度做好工作內容。而“一對一”的等級對接制度，也能夠從不同階層角度出發，在企業內部建立起完善、規范的用人管理制度。
第四，建設專業性、技能型的核心團隊
作為團隊工作的最關鍵部分，員工合作意識的培養將直接影響到優良工作氛圍的形成。只有內部員工高度重視相互信賴、相互依托、相互尊重、相互體諒氛圍的形成，才能夠給企業長遠發展提供最堅實的基礎。因此，定期性團建是很有必要，就個人多年企業管理崗位的工作經驗來說，還是推薦按照“形成、磨合、成形、行動、滿足”這五大要素順序進行安排。
第五，高效的反饋機制
只有形成一個完整的“規劃—執行—反饋”閉環，一家企業才能夠真正做到快速發展，因為發現問題的根本目的就是為了解決問題。
