如何看待期權激勵方式?接下來一起看看吧!!!
期權也稱為選擇權,是一種權利。作為公司實施股權激勵的一種方式,股權(票)期權是指公司授予激勵對象在未來一定期限內以預先確定的價格和條件購買本公司一定數量股權或股份的權利。
如何看待期權激勵方式?
(1)期權代表未來權益,也意味著要犧牲眼前利益,更長久的和公司成長捆綁。互聯網公司在創業早期,往往是不得已而為之,發現金沒有、發股權長期激勵效果不夠,所以期權是行業普遍采用的激勵方式。要是企業現金流很好,真不一定要采用期權的方式。我尤其不認為員工持有了不到0.1%的股權就真把自己當做公司的主人,反過來說,很多并不持有股份的員工對公司有很強的歸屬感,這不是股權激勵就能完全解決的問題。
(2)給期權還是股權、現金,和創始人的想法有關,和公司的營收狀況有關、和行業增長速度有關,不可一概而論哪種更好,上述激勵方式也可以混用。
(3)給創業公司的建議是,通常情況下,不要全公司雨露均沾,所有人都拿期權,而只給受過考驗的核心員工期權,并且分期授予,而對于普通員工,盡量采取現金作為獎勵。大部分年輕員工都面臨買車買房的現實需求,而公司上市通常都要好幾年,甚至十年以上,看得見摸不著的期權對他們未必有足夠的激勵,“還不如來點實在的”。
(4)期權要想起到好的激勵作用,要靠精細的設置,還要配合其他制度包括公司文化。行權成本只是一方面,@李楠所說“沒有成本的期權,都是耍流氓,對雙方都是”有點一刀切了,如果是肯定員工的歷史貢獻并沒有太多問題。
(5)需要注意的是,互聯網公司因為大部分采用VIE結構,期權激勵的主體應是離岸控股公司(通常注冊在開曼群島或英屬維爾京群島),還涉及很復雜的境內外匯登記問題。很多創業公司對此沒有概念,期權文件中存在很多法律瑕疵,將來實際期權存在無法行使的風險。