咨詢電話：020-82351068 
國企三項制度改革之分配制度改革
國企三項制度改革——分配制度改革的主要內容：
1、實行按勞分配，效率第一，兼顧多種分配方式的公平性
企業內部實行按勞分配原則，合理公開分配等級。允許和鼓勵資本、技術和其他生產要素參與收入分配。積極推進股份制改革，在規范運作的基礎上按照相關法律政策，允許員工通過投資入股參與分配。
2、改革企業工資決定機制
企業職工工資水平由國家宏觀調控下的企業根據當地社會平均工資和企業經濟效益自主確定。企業應當依法實行最低工資保障制度，確保在法定工作時間內從事正常工作的員工工資不低于當地政府規定的最低工資標準。
3、改進企業內部分配方式
建立以崗位工資為基礎的基本工資制度，明確崗位職責和技能要求，實施崗位工資設置和崗位工資變動。工資標準應與企業的經濟效益掛鉤，并相應波動。根據企業的特點，允許企業采取多種分配形式和其他獨立靈活的分配形式。無論采取哪種形式，都要堅持與員工的工作職責、工作績效和實際貢獻直接掛鉤，真正形成注重績效和貢獻的分配激勵機制。
4、運用市場手段調節收入分配
隨著分配制度改革的深入，勞動力市場的指導工資水平逐步引入企業內部分配。通過雙方協商，合理確定相關人員的工資水平，以更好地發揮市場在企業勞動力資源配置和工資分配中的基礎性調節作用。
5、調整職工收入分配結構
工資補貼和津貼總額的一部分將納入崗位工資，以提高崗位工資的比例。降低固定工資在職工工資中的比重，提高浮動工資與企業效益和職工實際貢獻掛鉤的比例，獎勤罰懶，獎優罰劣。在執行當地政府規定的最低工資標準的基礎上，與企業效益掛鉤的浮動工資比例和職工實際繳費應占職工工資的較大比例。
6、實施適合企業專業技術人員特點的激勵和分配制度
企業專業技術人員實行按崗位、能力、任務和業績(科技成果)分配固定報酬的辦法。對有貢獻的企業專業技術人員，可給予項目成果獎勵。對有突出貢獻的專業技術人員實行重獎，該獎項可在企業技術開發費中列支。
7、完善營銷人員的分配辦法
企業根據產品的市場狀況和銷售特點，確定營銷人員的任務、職責和分配方式。營銷人員的收入不僅取決于他們完成的銷售收入，還與他們銷售業務的實際回報密切相關。
以上就是國企改革咨詢公司關于國企三項制度改革之分配制度改革的相關介紹。更多國企改革咨詢問題，歡迎聯系尚瑞咨詢。
