企業(yè)管理咨詢公司:銀行企業(yè)應(yīng)如何快速建立風(fēng)險預(yù)警體系?
銀行風(fēng)險預(yù)警體系,是指銀行監(jiān)管者根據(jù)非現(xiàn)場監(jiān)管、現(xiàn)場檢查和其他渠道獲得的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的信息,通過一定技術(shù)手段,采用專家判斷和時間序列分析、層次分析和功效計分等模型分析方法,對商業(yè)銀行風(fēng)險狀況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測和早期預(yù)警的整個過程。
只有對銀行風(fēng)險進(jìn)行早期預(yù)警,銀行監(jiān)管部門才能及時采取防范措施,把風(fēng)險控制在可接受的水平,防止風(fēng)險進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)散。
風(fēng)險預(yù)警體系貫穿于銀行業(yè)務(wù)的整個業(yè)務(wù)流程,包括事件發(fā)生前、事件發(fā)生中、事件發(fā)生后。但是,越早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,越早采取措施,風(fēng)險管理的成本越低,企業(yè)的收益越大。
那么,銀行企業(yè)應(yīng)如何快速建立風(fēng)險預(yù)警體系?首先構(gòu)建關(guān)鍵指標(biāo)。其次,從貸款企業(yè)的財務(wù)運營能力預(yù)警評價、經(jīng)營管理能力預(yù)警評價、技術(shù)創(chuàng)新能力預(yù)警評價三個層面系統(tǒng)設(shè)計銀行風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,在確定各因素預(yù)警臨界值基礎(chǔ)上,進(jìn)行銀行風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的警示設(shè)置,并構(gòu)造警度評價函數(shù),以實現(xiàn)銀行風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的警度判斷及處置功能,從而實現(xiàn)銀行風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的預(yù)警功能。
同時,銀行企業(yè)可以從以下幾個方面實施:
一是明確風(fēng)險預(yù)警目標(biāo),形成風(fēng)險預(yù)警目標(biāo)體系;
二是培育風(fēng)險預(yù)警文化,增強(qiáng)風(fēng)險意識和風(fēng)險技能;
三是建立風(fēng)險預(yù)警組織,發(fā)揮風(fēng)險預(yù)警的關(guān)鍵作用;
四,運用風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的方法,制定系統(tǒng)優(yōu)化的風(fēng)險預(yù)警策略;
五,利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)特別是信息技術(shù),實現(xiàn)科學(xué)、系統(tǒng)的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。
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